发布时间:2020-01-18 14:24:01 文章来源:互联网
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  那些能力不如你的人他们为什么受到了老板的重用,首先这里面存在一个判断问题,就是“能力不如自己”,要知道每个人都多少会有“自我服务偏差”的问题存在,说到底你认为的能力不如你的人到底是真的不如你(第三方视角判断)还是只是你自己认为的不如你呢?

  人们的内心中总是存在着不可被完全抑制的“自我服务偏差”

  “自我服务偏差”是社会心理学中的一个概念,通俗一些说就是自己总会认为自己是个不错的人,在做事上习惯于把功劳归于自己把问题归于别人,在判断上总是习惯倾向于自我感觉相对良好。这样的问题几乎每个人都存在,与那些表面上很谦虚的客气不同,意识到自我与他人的差距和存在“自我服务偏差”并不矛盾。

  所以这个所谓的“那些能力不如你”的人,到底是真的不如你,还是只是你个人心里的主观判断呢?在多数情况下,我们说“当局者迷”,即便是一些“自我服务偏差”不严重的人,也很难在判断与自己相关的事情时做到完全客观。

  即便能力真的不如自己,那么其他方面是否更被老板看中呢?

  假设一个能力真的不如你的同事得到了老板的重用,而你并没有,在能力之外你是否思考过自己存在的问题和被重用的同事在能力之外比你强在哪里?业务能力虽然能够说明一个人的专业性,但并不是作为一个优秀员工的全部,尤其在被提拔这件事上,单纯在业务能力上突出有的时候并不一定会受到重用。

  其实有很多类似的例子,世界上很多伟大的科学家、艺术家都在自己的业务能力上有着无与伦比的成就,甚至过了几个世纪到了今日他们的作品和贡献依然深远的影响着我们的生活。但我们会发现在他们生活的那个时代,他们也许同样郁郁不得志,今天被奉做伟大的人们很多也并不受欢迎。他们有些性格闭塞,有些邋遢不修边幅,有些说话格外尖刻,你今天可以说天才都是与众不同的,都不堪与凡夫俗子为伍,但在当时他们也许也只被视为怪咖。

  所以,能力固然重要才华固然可贵,但影响着一个人能够受到重用的原因有很多,比如是否有着出色的情商,是否懂得让人舒适的沟通技巧,能否在自我管理上有一套等等,在于老板来看,他喜欢用什么样的人还与他个人的性格有关,这就又不得不说有的时候一个脾气相投的领导对自己来说是可遇而不可求的。

  学习别人的优势和长处,把高能力向外扩展

  那么遇到这样的问题困扰着自己,我们应该怎么办呢?既然自身业务能力十分出色,说明在做事上没有问题,也就代表着自己无论是理解能力还是执行能力上都还是比较出色的。那么去学习一下别人的优势,把别人的优点变成自己的优点不就是个很好的办法吗?当你在吸取了原本自己不擅长的优势后结合原本就很出色的业务能力,你的老板自然会开始对你更加重视和青睐。

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