发布时间:2020-02-05 13:36:06 文章来源:互联网
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  这个问题有些概括,领导一句话定你的生死得看是多大领导,更得是看再什么性质的企业,但有一点是肯定的,如果你是一个普通的员工,只要比你级别高的你都统称为领导的话,那么90%的领导别说是一句话,就是使出浑身解数都不一定能定你的生死。

  职场人依存的是职场关系,而非所谓的围上原则

  现代中国已经不是改革开放初期的中国,现代职场也已经不是上世纪90年代的职场,虽然我国依然是一个人情社会,但随着经济越来越发达,信息越来越通畅,那种所谓的“领导一句话定你的生死”已经越来越少见了。曾经那种围上原则论,只要伺候好领导就能飞黄腾达的事,现在在我国大多数企业中也已经不那么行得通了。那种说你行你就行不行也行,说你不行你就不行行也不行的事不能说没有,但已经越来越少出现。

  在现代职场中,人们讲求的其实是职场关系,这是个很宽泛的说法,其实更像是职场中的“人设”,与领导维系好关系自然是这个职场关系中很重要的一环,但与同事维系好关系与下级维系好关系同样重要,正因为中国依然是一个人情社会,这种职场关系才显得尤其重要,但这并不代表你要去学着拍马屁,因为现代职场中即便你的领导很吃你这一套,他很支持你,但如果你的同事和下属都很排斥你,你同样寸步难行。

  大多数企业中,普通领导根本没有太多决策权

  其实无论国企、外企还是私企,大多数企业中,普通的领导(中层及以下领导)对人事方面是没有任何决策权的。他们大多数单纯的负责具体的事物或业务,下属也只能算是为了完成事物或业务所匹配的一种资源而已,他们对下属有管辖权,可能也有一定的考核权,但却根本不具备决定下属去留的权利。大多数中层及以下管理者实际在做的完全是执行和战术层面的工作,虽然有一定的权利,但大部分企业中都存在责权利不对等的情况,就是虽然对很多事负责,但实际受众的权利却不够,这也是为什么企业中来回扯皮的问题时有发生的原因。

  在企业中,其实中层和基层管理者是最费力不讨好的职位,都是起到上传下达的作用,下属即便执行不力也无法行程太有效的节制作用,真正的决策者往往也不太敢放权过多,担心放权过多会因为一些事情产生纠纷问题。

  所以说,如果你是一个基层员工,如果只要比拟级别高的你都统称为领导,那么这其中至少有90%的领导即便使出浑身解数都不一定能定你的生死,甚至都无法对你产生什么实质性的影响。

  真正能够定你的生死的决策者距离你太远,可能也不会来关心你的生死

  那些真正能够决定一个员工生死的决策者,那些私企的老板,大企业的事业部总经理、总裁,他们似乎又距离一个普通的员工太远。除非非常小的企业,结构异常扁平,否则但凡是一个中型规模的公司,老板距离普通员工往往至少隔着3个职级,你的老板又怎么会因为一个基层员工的问题实际去了解问责呢,所以除非当一个普通员工范有非常严重的错误时,这个错误足以让公司高级别领导来关注,否则真正能定你生死的人,可能从来都不会来真正的关注你。

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