发布时间:2020-02-24 12:30:50 文章来源:互联网
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  不会是内斗,而是互补,分别对标阿里的天猫和淘宝。
 
  1、京东和拼多多的用户群体不同
 
  拼多多和京东基本没有竞争关系,两者虽然都是电商业务,但是用户定位完全不同,京东的用户群体在阿里、京东和拼多多三家中是最高端的,大致相当于中国的中产阶层这个群体,目前京东的活跃用户数量是3亿出头,和中国中产阶层的数量大致相当。
 
  而拼多多明显走的是农村包围城市的路子,目前的用户数量已经接近5亿,成为电商当中增速最快的企业,他的用户群体也以乡村、城镇为主,拼多多的用户群体对价格敏感性较高,更喜欢性价比高的商品,为此可以牺牲一定的品质,这是和京东的用户是完全不同的。
 
  从京东和拼多多用户群体的不同也可以看出中国经济的地域性不平衡的特性,一方面在京东的用户相对收入较高,生活品质也要高一些,但是数量只有3亿出头,甚至在2018年末的时候一度出现了用户数量负增长的情况,当时也导致京东股价大跌。
 
  另一方面,中国有大量的收入不高的群体,这个数量远远超过中产阶层的数量,看看拼多多的用户数量就知道了,拼多多的用户数量还在快速增长,未来将直追淘宝的7亿用户。
 
  如果说中国收入的分布是一个哑铃型的话,那么可能更像是一个花瓶,那就是下面有一个巨大的肚子,然后越往上就越细,这个可能和当前中国收入群体的分别更符合。
 
  2、有了拼多多,腾讯对阿里的狙击才算完美
 
  上文分析了京东和拼多多多的用户群体的差异不同,而阿里在把天猫从淘宝中独立出来后就在自己内部实现了分层,天猫的商品档次明显是要比淘宝高的,这个是当年阿里巴巴为了狙击京东做出的战略改变。所以真正和京东在竞争的其实是天猫,而阿里巴巴的平台销售额的大头还是来自于淘宝。
 
  根据阿里巴巴公布的财报显示,在2019年淘宝平台的销售额是5100亿美元,而天猫的销售额是4300亿美元,淘宝的销售额(GMV)明显是要比天猫要高的。
 
  可以说,在阿里的电商体系当中,淘宝是基石,但是京东的定位只能和天猫竞争,面对淘宝京东是束手无策的,如果做低端用户,那么对京东的品牌定位是有巨大影响的。但是如果不做低端,那么就无法真正的抗衡阿里,京东可以偏安一隅,固守中高端产品市场。
 
  但是对于腾讯来说,要完成对阿里巴巴的狙击,那么必须扶持一个能和淘宝抗衡的平台,这个时候拼多多诞生了,对腾讯来说这个来得很及时,太完美了,现在拼多多+京东,才是一个真正的对阿里巴巴完成从天猫到淘宝的全面竞争。

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