发布时间:2020-03-09 17:57:44 文章来源:互联网
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  给你出3个策略,助你打开思路和经营规划,分析如下:

  1、增加特色早餐品类
 
  很显然,你投资的是正餐类的门店,正常经营是需要顾客聚会、社交、业务聚餐类的,但是疫情期间不允许人员聚集,所以目前大型餐饮饭店是无法开门营业的。但是如果转变下思路或许柳暗花明呢?比如做早餐类,特色五彩油条、灌汤包或者油煎包、早餐营养粥等,这类餐适合外卖,最最主要的是与经营正餐是相互补充的作用,可以弥补正餐不做早餐的空白啊!这一点跟济南这个经营25年老字号鲁菜饭店倒闭一样情形,其可借鉴之处就是做了一个早餐蒸包,虽然大餐倒了,早餐却可以选址开新店!
 
  2、开发团餐类业务
 
  这个团餐,目前跟卖口罩一样,只要有合适的机器设备,做的餐食快捷、卫生、口感好,那么就一定会有市场。现在很多地方的学校,都有团餐配餐,朋友有个做一个县级市所有学生团餐的,一条流水线,5、6辆运输车,盈利情况良好。最关键是省去了很多人工费用,还提高了出餐效率。
 
  3、潜心研发特色招牌菜
 
  如果上述两项都不想做,那么,就沉下心来研究,开发一两个招牌菜。餐饮界有句经典词叫做:一招鲜,吃遍天!
 
  那么,就研究这一招鲜的问题。为什么我可以回答这餐饮的问题?因为做运营过商业综合体,对于美食城的了解不亚于专门做餐饮的老板,并且,做的多了眼界也不一样,餐饮老板可能就盯着餐饮这一行,实际上,很多跨界和异业联盟才是未来经营的方向。单打独斗的时代,会被逐渐淘汰!
 
  总之,餐饮界面临的困难是暂时的,只要肯研究、愿意创新,一定会做的更好的!

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