发布时间:2020-04-01 15:53:01 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    即使现在复工困难,我也不会选择在家乡企业工作。

    企业复工后首先所面对的,实际上是一个恢复期。整个经济秩序并没有完全恢复。
 
    在这个时期,企业恢复了,但市场没恢复。一般得情况下生产跟随市场,现在生产和市场的关系出现了脱节,无法发挥引导作用。除了手里的订单和明确的急需品,企业要保持生产运营,完全靠对未来市场的判断。疫情期间的生产也并不面对竞争关系。所有的产品是由产业链决定的,谁的产业链能够接通,内部要素齐备,谁就可以复产。由于无法面对市场,也就不会面对竞争关系。只有正常的供需关系、产业协作关系和竞争关系都得到恢复,才能恢复到正常经营。
 
    从企业自身角度,恢复期有两个重要任务。
 
    一个是常规运营。当然首先是完成订单,也可以是明确的急需用品。
 
    另一个重要任务,是我们要说的重点。就是企业在这一特殊经营时段,一个特别的经营要点,是要在秩序恢复和重构中给自己谋求一个有利的地位。
 
    如何让“好的情况”发生?
 
    一是保持运营。即使手里没有订单,也要保持一定的运营。
 
    二是企业完成订单后,要保持适当程度的运营。以市场为引导,使竞争明朗的情况下,开足马力一定是危险。
 
    三是要保证一定的核心能力。
 
    综上所述:复工后的一段时期是一个特殊的经营时期,企业要根据这一时段的特殊性,做出与之相应的运作安排。

另一视角

换一换