发布时间:2020-05-16 12:14:14 文章来源:互联网
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    凡事合理性,三个渠道:

    1、看历史。科技型企业研发费用不是你想要多少就多少。你预算了也要有研发项目和研发方向。你说茅台研发费用相对于销售收入为什么这么低,明明利润这么高。他的主营并不需要太多的研发,这酒是固定的。那么科技公司是不是也是要看看你的过往。并不是什么研发都会成功。研发是有风险的,有项目,才需要投入费用。否则,烧钱粉刷报表的傻事不要干。
 
    2、看同行。这似乎是个好办法,但是也是也不是。打个比方说,恒瑞医药大概38.96亿研发,232.9亿营收。而百济神州,营收29.87亿,研发64.69亿。这个差别有参考意义吗?其实是没有的。所谓有项目,有团队,有资本帮忙,三方都到位了,就可以考虑增加研发费用支出。连团队,项目都没有,你研发也不知道投哪个方向。
 
    3、看自己。关键还是看自己,研发的核心不是资金,是团队,是人。如果公司有团队,那么搞研发水到渠成。而不是说科技企业每年研发费用占多少合适。研发的领域,不是有钱就有一切,有钱,只是研发的一环。

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