发布时间:2020-06-12 22:07:56 文章来源:互联网
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    不仅是真的,在现实中,很多员工通过拉存款甚至能过获得更多的奖金。银行在拉存款方面所付出的资金是远超千分之三的。
 
    银行为了让客户经理积极营销客户,让客户把钱存到银行,会拿出很多费用进行激励。一方面激励客户,一方面激励客户经理。这两者的总和就是银行的总费用支出。
 
    从客户的层面说
 
    很多银行对于存款的客户除了规定的利息以外,往往会通过权益、礼品、甚至现金来吸引客户。这里有个问题,存定期的客户和存活期的客户,获得的奖励是不一样的。
 
    存定期的客户资金相对稳定,银行能够通过资金的支取来控制礼品的发放与收回。如果客户提前支取,那就交回当时的礼品。存活期的客户,银行是不会给任何奖励的,因为银行无法控制客户的存期,客户可以随时,甚至通过ATM机支取,通过手机银行转走。
 
    当然,不同的银行因为获客方式的不同,拿出费用的方式也有所不同。大银行很少会采用将礼品兑现给客户个人,它们往往是通过建立完善的权益体系,提升客户的粘性。小银行则偏向于拿出费用给到每个客户,让客户获得更加实惠的收益。
 
    总的来说,除去利息,银行付给客户的费用少说也有30元。
 
    从客户经理层面说
 
    对客户经理的激励一般分为两部分,一部分是基础工资,一部分是绩效工资。基础工资的高低与客户经理级别有关,客户经理的级别又与存款多少有关。绩效工资更不用说,与存款高低有直接的关系。
 
    客户经理的工资高低同样与存款形式有关。定期存款对于银行的贡献度没有活期存款高,因为定期存款的利率要高于活期存款,定期存款产生的利润是要低于活期存款的。与客户拿到的激励恰恰相反,同样是存一万块钱,存活期能让客户经理拿到的更多。
 
    如果能有5千万存款,客户经理一年的工资大概在10万左右,加上各种社保,税前拿到15万还是不成问题的。这样来算的话,也就是千分之三。
 
    总结:
 
    银行为了营销客户所做的活动,为了激励客户经理所做的奖励都是银行的成本,加起来能有百分之一以上。当然了,银行把存款通过贷款放出去时,加的利率轻轻松松就可以超过百分之一。

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