领导总是把责任推给下属，如果你是下属，会怎么做？-随便找财经网

在一个单位中，确实有这样的领导，成绩和功劳永远是他们的，而问题和错误则永远是部下的。而凡是这样的人，大多权力欲望极强，权力的掌控欲特强。他们为了权力，可以不顾一切。

如果遇到这样的领导，与他们对抗，肯定是不利的。因为，凡是权力欲望特强的人，又往往是十分自私、心胸极其狭窄的，一旦得罪，就会时刻想着报复，时刻对别人进行排挤的。他们可以置工作的好坏于不顾，也可以置单位的利益于不顾，但一定会想方设法报复得罪过他们的人，从而让自己感到开心与快乐。只是，有这样的领导，作为部下，日子也就十分难过了，单位也很难做好，很难成为一个能做出好成绩来的单位。

那么，如果让自己很“幸运”地遇上了这样的领导，又当如何对待呢？我的想法是，如果能够调离这样的单位或岗位，像躲瘟疫一样躲开这样的领导，当然是最好的。因为，总比在一起，时刻需要防备好。就算去的单位或岗位稍稍差一点，只要环境好、领导好、同事关系好、单位和谐，怎么说也会让自己更加开心和愉悦，会让自己工作得非常舒心和快乐。否则，心情压抑，怎么能愉快地工作呢？不能愉快地工作，就算工作单位再好、岗位再满意，也没有意义、没有价值。

如果无法调离，面对没有一点肩膀的领导，也要做好防备工作。譬如做好“留痕”防备，让领导说过的话、做出的决定、答应的事，自己认为重要的，也是有一定风险的，就都认真地记下时间、地点、在场人等，能够让领导签字的，一定要签字。因为，一般情况下，这样的事，领导大多不肯也不愿签字，目的就是让自己与此事无关。如果能够做到这一点，即便出现问题了，遇到矛盾了，领导也难以抵赖，或者需要承担一部分责任。否则，责任会全部被部下扛下。

对没有肩膀的领导，在出现问题后，也要做到，该杠的责任就杠，不该杠的责任坚决不杠。原因就在于，对这种没有肩膀的领导，杠再多的责任，他们也不会说一声感谢的话，相反，会更加肆无忌惮地甩锅，会更加肆无忌惮地把责任推给别人。所以，一定要在发生问题后，把该由这样的领导挑的责任担子，还给他们，让他们品尝品尝权力带来的滋味，让他们知道知道甩锅并不好玩。相反，对敢于担责，敢于杠事的领导，则一定要把责任揽过来，把责任杠起来。而此时此刻，领导也一定会抢着杠责任。有这样的领导，对部下来说，就是最兴奋不过了，就可以放心大胆地工作，并十分愉快地工作了。

所以，面对不同的领导，应当采用不同的对待方式。对没有肩膀的领导，决不要承担责任，决不要为其背锅。只有对有肩膀的领导，才能敢于承担责任、主动揽责任。所谓两肋插刀，说的就是这个道理。为没有肩膀的领导两肋插刀，会把自己直接插死。为有肩膀的领导插刀，则有可能插来一片新的天地。

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