发布时间:2020-08-11 18:47:08 文章来源:互联网
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    第一,你的汇报对象不是所有高层,只有最高的那一位,其余者都是旁听,所以,你要把你的思维和最高这位的思维统一,站在他的角度去思考、去处理、去对应,这样讲出来的方案、语言才是对方想要听到的,看到的;
 
    第二,其他旁听者也可能会挑战你,所以你要尽可能了解和熟悉,和其他高层搞好关系,他们会帮你说话的;
 
    第三,对问题的处理,不要去讲或展示谁的责任,这是树敌,大老板要的是问题解决,不是追责,所以要去讲解决的方法、需要的资源和分工,以及计划。
 
    最后,熟能生巧,汇报多了,自然就好了。失败乃成功之母,没有捷径。

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