乡村小院有投资价值吗-随便找财经网

乡村小院是可以做的，只是要做好民俗，一定要依附于整个乡村旅游规划项目中，做好项目的补充，而不是单独做个乡村小院，那是行不通的。

根据《中国民俗客栈行业发展报告》显示：截止2018年民俗产业资本资金规模已经达到1000亿元，专业机构50多家，各地政府也在大力发展乡村民俗，比如南京提出未来5年，打造50个以上市级美丽乡村民俗。

可见，乡村民俗具有风口的价值，但是并非有风口，做民俗就能成的。

一、首先谈谈，乡村民俗的投资都有哪些普遍的风险性

目前，乡村民俗的发展已经历经数年，结合民俗产业投资存在风险性先来做个总结：

1、跟风投资一定要规避的。当前乡村民俗投资还处于初期摸索阶段，按照数据显示，民俗投资回报周期一般在4到6年，总体上投资回报率还不够理想。由于民宿的过度扩张，缺乏统筹布局，不少乡村民俗是跟风投资，产生“孤岛”现象，比如周边公路、网络、市场、供电供水和娱乐设施等都不完善，就盲目投资。

2、民俗投资“同质化”现象严重。个性化是乡村民俗的灵魂与核心竞争力，可是不少的乡村民宿活动项目单一，都是停留在农家乐和家庭旅馆的初级层面，缺乏与生活习俗、生态资源和农业生产等的文创挖掘，最终出现同质化严重，故事性缺失和人情味的流失等突出问题。

3、过度高端化造成的败局。不少民宿的投资业主都想走高端路线，过分注重民宿的包装设计，将原本极具个性化的民宿按照酒店方式管理，进行酒店化的改造，或者直接干脆推倒重建，过分强调设计感，丧失人文内涵，却又价格过高导致市场份额流失。

4、民宿试图要“去农化”。乡村民俗就是乡村振兴的载体，应该要放在三农的大背景下规划，否则就丧失了生命力。很多民俗缺乏对农业、农村和农民行业特色、空间要素和民俗文化融合，单纯的突出民宿的住宿、餐饮、观光和休闲等功能，不能够与当地农民、村集体之间建立利益联结机制，最终就没有了生命力。

二、其次谈谈，如何打造一个更好的生活情趣的乡村驿站

结合自身对民宿的理解，以及乡村旅游项目策划的经验，我的建议如下：

1、要有足够融入当地农村文化的生活情趣。如果仅仅是民宿，可以体验乡村感觉的话，还要懂得提升创造生活情趣。现代人向往田园生活，不就是因为它简单淳朴，可以舒缓压力，又能怀念父辈们那种乡里乡亲的人情味，而且是真实生活的再现，否则你就无法让体验过的旅客在走的时候留下深刻的印记，这其实就是一种经营艺术。

2、寻找当地乡村具有代表性的美感。都说民宿要有自己的特色，其感就是第一要素，毕竟大家都有亲戚在乡村，如果民宿和现在农村房子很相近，那就没有人会花钱去专门体验的，这个时候就需要把房子和周围的设施弄得更加有美感，寻找当地乡村的特色标志，比如凉亭、油菜花田、木制的喝茶桌子凳子等，一切最好是简单淳朴又是当地的真实场景，不仅可以省成本还能创造意境。

3、一定要有当地自己的硬货。客人来了，吃什么玩什么，一定要找出当地最具特色又好吃的产品，而且最好具有大众化的口味，或者可以在住民宿的同时体验1次当地的民宿文化，这个一定要独具特色，才能成为你民宿的招牌和硬货。

4、尝试便利可行的科技感。新时代民宿可以考虑结合最前沿的科技，不过目前来说，我们不需要把民宿做的过于现代化，那就会变得与周围格格不入，但是基本的科技便利不能少的，比如当地的互联网，还有干净整洁的厕所等。如果可以的话，物联网派上用场，而且用物联网的技术来管理民宿，经营就会省心省力。

5、一定要考虑你的受众需求。你的民宿是为谁而造，谁来消费，定位都要搞清楚。比如说针对乡村周边的城里人，那就要明白他们的需求，既能返璞归真，又能给他们创造一些新鲜感，比如当地田园水果采摘项目的融合，挖掘目标客群的需求，打造出他们来消费的一个合理理由。

总之，目前民宿投资发展速度很快，但仍然处于摸索初期，而且还要伴随乡村周边的基础设施配套，还要能够承受3到5年的投资回本周期，更重要的是，还要懂得策划与运营，这绝对不是和简单的项目，希望你要仔细斟酌，是否自身都能适应和突破。

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