准备接手一家120平的超市带烟草证，房租2万5一个月，我每个月需要多少营业额才能够成本？-随便找信息港

准备接手一家120平的超市带烟草证，房租2万5一个月，我每个月需要多少营业额才能够成本？

　　投资做生意的目的，追求一个正常的个人盈利模式，及愉悦的经营环境。有些商业行为，有待思考，所以，需每一个投资慎重！以免造成不必要的个人损失。特别是一个没有营商经验的“接盘侠”，不能稀里糊涂的接店经营。我们并不是怀疑原店老板的经营状况，但是，非常有必要弄明白，他转让门店的动机，及原由，这是有必要的。另外，作为“接盘侠”，必须把有关门店经营的各种“事宜”，交接清楚，一五一十盘点明白，没必要，事后“悔肠子”，闹矛盾。比如说，房租，水电，以及门店的使用年限，是否存在纠纷，同时，更需要提醒的是，工商经营许可证的变更手续，货源采购的财物清算，等等等等。

　　总之，既然，打算全盘接店，有必要进行一次全面的交接事宜，无论是对任何一方，都是很有益处的。以上是“接盘侠”，必须要做的关键性第一步。

　　第二步，才是思考门店经营内容。

　　既然，已经准备接手一家120平的小型超市，并附带“烟草经营许可证”，每个月房租费25000元。问，每个月需要多少营业额保本。也许，会有朋友告诉你，每天多少多少日营额度，即可保本经营，事实证明，小型日常生活超市运营，存在较大的差异化，……。

　　A】，25000元的房租。

　　1.应该说，这是一个较不错的地理位置（房租不低，绝对有一定地理优势的），比如说，高档生活小区，大学校园附近，车站，沿街闹市区，……。

　　2.25000元，分摊每日830元，如果，按照烟草经营利润率来计算，那么，有可能需要日营业额过万，因为，正常情况下，烟草的利润点为10%不到（高档烟草除外，比如，99元一盒的香烟，个别品种的烟草利润点接近20%）。

　　3.每天面临着830元的房租，外加水电。按照正常日用品售卖利润率15%计算，那么，日营业额要做到8000元。当然，销售利润占比，以及与日客单量有关，也与商品采购的具体内容，有很大的关联。所以啊！需要各位同仁，用心观察，细心总结体会。

　　B】，120平的小超市经营。

　　如何能让一家小超市经营良好呢？我想，这也是一个“接盘侠”，需要思考的核心内容。

　　首先，有没有开小超市的个人经验，成熟的商品采购渠道，这些都关乎着门店经营的长远发展，及个人利益……。

　　其次，门店经营，需要一种极强的个人“耐心”。

　　蹲守看店，是一个枯燥乏味的事情，你有没有充分的个人思想准备。如果，经营者懂得学习变通，把“经营”，当成一份乐此不惫的人生乐趣（这样的经营场景，非常受消费者喜欢），那么，这样的经营者，不仅生意兴旺，能保持良好的复购率，而且，都能获得非常不错的个人收益率。

　　C】，切记！

　　无论是做任何一项生意经营，不要以超“重”的利润点，为发展切机，这样的生意经营，终究，都不是长久之计。

　　第三步，深挖小超市经营的市场潜力。

　　对于门店经营新手来说，25000元的房租压力，也是挺重的，外人来看，有难度，事实上，越是房租高，都有高的道理和因素（都存在巨大的挖掘潜力）。

　　所以啊！作为新的“接盘侠”，核心的重点，不是在房租水电，而是，小超市经营的个人能力，我们应该思考的是，自己是否能做到连续性日入尽万……，或者说，我们是否有这样的恒心，与决心，把这件事情做好，而不是问别人，到底能不能做。

　　总之，市场潜力是存在的，关键，你有没有美好的个人能力，持续性挖掘出来……（把这件事情做好）。

　　如果，这家120平的小超市，不存在任何“异议”，那么，能否支付起那么多的房租水电费，都是个人问题。所以啊！我们需要思考的是，每天的客单量，是否能做到尽万，如果做不到，应该怎么办，有什么样的有效营销应策……，对吗？

　　个别“接盘侠”，总思考一个问题，是什么？TM总认为，上来只要能做到支付房租能力，那么，就有经营下去的机会。其实，作为“接盘侠”，以开始运作，“吃”的是上一个任遗留下来的资源环境，如何让附近的消费群体，顺利转变，接受自己，并，快速的让自己融入到快乐的消费场景当中，才是本职的核心工作。好了，关于本话题，就回答这些，希望对你有参考意义。谢谢！

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