发布时间:2021-05-25 22:26:59 文章来源:互联网
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做了十年的服装生意,感觉现在的服装业一片黑暗,该怎么办?

    服装业是市场上一直比较活跃的行业。衣食住行,“衣”的消费一直是比较大的市场份额。但,目前很多的服装经营者都感觉遇到困境。不是消费能力在降低,而是传统的服装销售渠道在发生很大的变化。我们从以下几个方面分析目前传统服装业的经营者面临的问题,以及应该采取什么措施去应对。仅供参考。

    01
 
    服装经营者面临哪些经营困境
 
    目前面临经营困境的服装经营者,大都是传统的经销商。主要的经营模式是门店经营,或者是做当地的批发业务。
 
    1.电商冲击是最大的问题
 
    服装行业是受电商冲击较大的行业之一。也是最早进入电商平台的行业。覆盖的品类较广。主要是一些中小服装企业,规模小,门槛低,数量多。这类行业大都是没有自己的线下销售渠道。原有的线下渠道这主要是以一些专业的服装批发市场。不是品牌运作的经营策略。随着电商的出现,这类服装企业开始主要是以电商销售为主要的销售渠道。这样势必会造成对线下服装门店的冲击。
 
    2.品牌化被弱化
 
    服装业的品牌,除了一些知名品牌外。大都是一些大众化的品牌。除了一些职业化的服装品牌外,很多的消费者对服装品牌的认知,越来越被弱化。大众消费不在意品牌,而是以自己感觉舒适为主。这样就会形成大多数的品牌,大都是进入同质化的竞争环境。同时,出现两极分化的情况,就是高端品牌与大众化品牌。而很多的服装经营者都是大众化品牌为主。
 
    3.价格战,低利润,高成本
 
    服装行业受电商的冲击,和其他的行业一样,主要都是面对电商品牌价格战的困扰。电商平台的服装业的价格战,和快销品一样,都是属于价格战竞争最激烈的领域。这样直接导致的就是线下服装门店,利润较低。同时,服装业尽管利润很低,但经营成本却较高,需要比较理想的地理位置,租金高。对装修也有一定的要求。因为,只有这样才能更好的展示经营的服装品牌形象。
 
    02
 
    服装业经营者如何走出困境
 
    1.拓展新的销售渠道
 
    传统服装业的经营者,无论是做零售还是批发,都需要拓展新的销售渠道。不能靠单一的线下门店零售渠道。因为目前线下零售,对流量的要求也越来越高。
 
    拓展新的销售渠道其实,就是要拓展线上销售渠道。这是目前服装店势在必行的经营策略。主要的方式是入驻电商平台,利用新媒体传播的方式,比如,微信社群推广,抖音直播卖货等。
 
    拓展线上销售渠道主要的目的,就是从空间上拓展销售的区域。而不是只是面对门店覆盖的区域去销售。
 
    2.经营品类细分趋势
 
    目前服装行业发展较好的,是服装行业的细分领域。目标消费者逐渐的被细分。比如,一些专业化的孕妇装,肥胖人群服装,婴儿服装,更加细分的运动类服装。
 
    这类将服装领域进行更加细分的目的,是更加能够体现专业化。这也是一种差异化的竞争策略。
 
    3.打造私域流量定制
 
    服装业目前还体现一个发展趋势,就是定制类服装。这类经营者是生产者,也是销售者。主要的销售方式就是“定制”。这种销售方式主要是要求经营者要注重自己私域流量的打造。利用私域流量资源进行产品的推广。
 
    这种销售模式对于经营者产品的品质要求是非常高的。只有好的品质为前提,才能完成老顾客的裂变,实现业绩的提升。
 
    总结:
 
    我们认为目前服装业面临的问题,主要是电商冲击大,品牌被弱化,价格战,低利润,高成本。给服装业经营者三个方面的建议,仅供参考。就是要拓展新的销售渠道,经营品类细分的趋势,打造私域流量定制。

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