发布时间:2021-07-09 20:29:35 文章来源:互联网
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投资1500万接手一个白酒厂,占地25亩厂房5000平方年产能2000吨,这个投资项目如何?

    依据目前的几项数据,只能说明酒厂的生产规模,投资规模情况。而是否值得投资,紧靠目前的数据是不够的。还应该从以下几个方面综合考虑。
 
    01
 
    市场规模是决定收否值得投资的关键
 
    作为接手的白酒厂,前期的经营情况如何,特别是市场规模是很关键的要素。主要可以从以下几个方面了解:
 
    1.拥有自主品牌情况
 
    酒厂的前期的产品进入市场,一般会存在两种形式。一定是有自己的品牌。拥有一个或者多个自主品牌。面向全国或者某区域进行推广。另一种形式就是替别的品牌加工生产。也就是只是做OEM加工的形式。
 
    如果目前的酒厂拥有自主品牌,而且也有一定的品牌知名度的沉淀。是值得投资的一项重要的参考条件。
 
    2.销售渠道布局情况
 
    而了解一个企业的市场规模,最关键的是看他们的销售渠道布局情况。白酒企业的销售基本都是线下布局的模式。也就是传统的渠道分销。主要是看他们原有的销售网络布局情况,覆盖到哪些区域,哪些是重点销售区域。在哪些区域品牌有一定的知名度。哪些区域是以代理商模式,哪些区域是直营店模式。
 
    3.客户数量与质量情况
 
    一个企业的客户数量与质量,基本能够判断企业的销售规模。要了解到准备接手的酒厂,销售网络大约有多少客户,这些客户的质量如何。核心客户的年度销售情况。这些客户的数量与质量,是决定接手后市场进展的重要基础。
 
    所以,从以上三个方面去做出充分的了解,基本可以大致看出酒厂原有的市场规模。
 
    02
 
    团队规模是决定是否值得投资的软件资源
 
    如果接手一个酒厂,提问者只是提出一些固定的场地规模。而没有是否接手原有的团队。还是接手后是要自建团队,这也是需要重点考虑的。人才是一切问题的根本。重点要看两个方面的团队规模。
 
    1.技术团队
 
    作为一个就白酒行业,技术团队是质量控制的保障。所以,投资前一定要考虑原酒厂的技术团队力量。这可以从渠道客户了解到,酒厂的品质如何。如果是技术力量较强的团队,也是值得投资的关键。如果,技术力量薄弱,需要重建技术团队,成本会高很多。
 
    2.销售团队
 
    销售团队是在其它硬件设施基础上,需要考虑的软件资源中的重中之重。这也是企业最重要的资源。从某种意义上,是超越其它的资源的。也就是在目前的市场环境下,销售流血,生产流汗。
 
    如果酒厂有一支能征善战的销售团队,这为以后酒厂的生存与发展,是至关重要的。他们对原有的市场与客户,都比较熟悉。特别是客情关系的把握也是经过时间沉淀的。
 
    所以,考量目前的酒厂是否值得投资,也要了解他们目前的团队情况。是否值得接手,还是需要重建团队。
 
    03
 
    营商环境是决定是否值得投资的参考条件
 
    我们从两个方面去考虑是否值得投资,主要是指企业的内部环境因素。而作为经营企业,外部营商环境也是必须要考虑的。
 
    1.政府支持力度
 
    企业要想能够顺利的发展,必须要得到当地政府的支持。这样企业才能健康良性发展。企业必须在当地政府的监督下,遵纪守法。比如,涉及到环保,税收等方面。然后能够得到政府相关优惠政策的支持,比如银行部门等。特别是打造当地的品牌的企业,是必须要得到政府的支持的。
 
    2.配套资源情况
 
    企业的生产和销售,必须要有当地一些配套资源。当地丰富的配套资源,除了可以节约经营成本外,同时可以给客户提供方便快捷的服务。比如,当地的物流配送资源,交通运输资源。以及涉及到生产环节的配套企业情况,比如白酒企业需要的纸箱包装等。
 
    总结:
 
    根据提问者描述的只是投资规模,酒厂的生产规模,是否值得投资。我们认为还应该从其它三个方面进行综合分析。最主要的是酒厂原有的内部资源因素,主要是指市场规模,团队规模情况。同时也要衡量外部的营商环境,作为必须的参考条件。
 
    特别是需要了解接手酒厂,是否接手品牌。酒厂品牌的知名度,影响力是非常关键的。

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