万达危机，王健林可以卖资产渡过，为何许家印不效仿呢？-随便找信息港

万达危机，王健林可以卖资产渡过，为何许家印不效仿呢？

有句话说得很正确，“世界上唯一不变的就是变化”，而每行每业也在不断变化，可能今天这个行业很热门，也可能明天这个行业就变得冷门了，人无法预见将来之事，这种说法放在房地产行业也很适用。

房地产经济兴盛了很长一段时间，在为增长国家经济生产总值上更是作出了巨大的贡献，因此，很多人对这个行业趋之若鹜，但是，能在房地产行业中脱颖而出的统共就那么几家大公司，而这些公司在行业内也不是一帆风顺，像最早做房地产经济的hk商人LJC在看到这个行业存在巨大的潜在风险的时候，他选择了急流勇退，借此保留了更多其他的资产，而且还在房地产行业内留下名声，根据近些年市场的走势来看，LJC的选择无疑是非常明智的。

这些年，不少房地产企业在市场上的冲击下都或多或少地出现了一些问题，前有王健林的万达集团，现在中国恒大也面临着负债的危机。当企业遇到问题的时候，集团管理者的选择至关重要。

王健林变卖资产，重回首富地位

王健林旗下的资产和恒大集团在最开始都是通过房地产经济起家，所以这两个集团有其相同之处，在讨论恒大集团的问题之前，不妨先把目光聚焦到王健林的产业身上。

▲王健林

几年前，王健林管理的万达集团面临着债务危机，银行断贷等一系列的资金链问题，当时，万达集团负债高达六千亿，为什么一向发展态势不错的万达集团会有这么多的债务？那是因为在一开始，王健林就打算发展多元化资产，他不仅在房产上投资，同样在文娱企业上大力投资，更是一度把投资目光放在了海外，日积月累，万达集团的经济状况并不好。

跟恒大集团现在的困境一样，王健林在那时候也面临着两难抉择，万达集团在一段时间内发展更是不被看好，但是王健林做事的确雷厉风行，他决定通过变卖手里的资产和股份获得现金流，王健林前前后后变卖了万达酒店，万达文旅等产业，终于，他通过这种方法摆脱了高额的债务，万达集团也逐渐恢复，而王健林也再次攀登上中国首富的位置。

▲万达集团

为何恒大不效仿万达的做法？

模仿应该算是人的潜意识行为，很多人在看到恒大目前的经济状况的时候，不由自主地就想起来当年王健林的方法，很多人也提出疑问：为什么恒大集团掌权人许家印不效仿当年王健林的做法来摆脱债务？

首先，作为局外人，我们对于两个集团的了解肯定没有他们自己来得那么透彻。一般看来，恒大集团和万达集团确实存在很多相似的地方，但毕竟是两个集团，有着不同的发展方向、经营理念和企业文化，仔细比对这两个集团的一些公开信息，不难发现万达集团更倾向于多元化发展，对房地产经济的依赖度不是很高，然而，恒大在这方面正好与万达不一样，恒大集团始终致力于发展房地产经济，致力于投资土地建设，所以恒大集团绝对不会轻易将土地变卖出去。此外，万达集团旗下有很多小产业，比如影院，广场，而且这些产业在变卖过程中更容易被接手，但是恒大集团旗下的产业在短时间内都不容易找到愿意接手的企业，因此，恒大集团这次面临的抉择要比当年万达集团遭遇的困境更难，这也在很大程度上要求恒大集团掌权人许家印要更加谨慎。

不是所有的做法都可以照搬照抄，即使遇到的情况有九成的相似度，但是对于一个大集团来说，谁也不能保证剩下的那一成会有什么变故。因此还没有真正处于绝境，许家印基本不会复刻王健林的做法。

▲许家印

谨慎驶得万年船

古语有云，“小心驶得万年船”，但“小心”和“谨慎”这两个词是有区别的，“小心”给人一种胆小，不敢放开做事的瑟缩感觉，而“谨慎”更是一种态度，一个比较冷静和理性思考的词。恒大集团掌权人许家印作为一个企业家，能做到这个地位，必然有一些过硬的方法，如果只是小心做事的话，未免有些局促了，所以对于他来说，“谨慎驶得万年船”更合适他现在的处境。

▲恒大房地产销售中心

变卖资产换得资金并不是一件小事，何况在银行断贷的情况下，这样的决定更是会对企业经济发展产生很大的影响，但是如果不果断变卖资产摆脱庞大的债务，企业也会受到很大的影响，所以卖还是不卖成为了现在恒大集团的大难题，只要回答了这个问题，恒大集团的债务危机才能顺利解决，如果掌权人犹豫不决，那么恒大集团就多一分危险，但话说回来，在做决定的时候，仍然要谨慎考虑，多方面多角度决策。

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