一种经济资源多样用途必然要丧失另一种用途的机会

一种经济资源多样用途必然要丧失另一种用途的机会

信息1：如果企业准备将餐厅改做洗浴中心资金的机会成本计算，预计明年洗浴中心盈利7万元，在这种情况下，企业主是否应该将餐厅改为洗浴中心？他应该如何决定？

信息2，一个公司有闲置资金，如果用来购买设备，当年可以盈利7万元，或者每年可以进银行拿到5万元的利息，那么企业主是不是应该用这笔钱来购买设备呢？

信息三：投资者王先生可以选择两种投资方式：股票和储蓄存款。1999 年 9 月 1 日，他以 10，000 美元的价格购买了一只股票，经过一年的运营，到 2000 年 9 月 1 日，投资该股票的净收入为 450 美元。如果他当时把1万美元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率将是2.25%，扣除利息税，实际净利息收入为180美元。

基于以上信息资金的机会成本计算，企业在做出经营决策时为什么要考虑机会成本因素。如何理解机会成本？个案研究

1. 机会成本的概念

机会成本是由选择产生的――一种经济资源往往是多用途的，选择一种用途必然意味着失去另一种用途的机会，而后者的最大可能利益成为前者的机会成本。假设有一笔钱，可以存入银行或投资于业务运营。假设选择是投入运营，那么银行对这笔资金的利息就是把钱投入企业运营的机会成本。在数据2中，一个企业有闲置资金，如果用来购买设备，当年可以盈利7万元，也可以进银行，每年拿到5万元的利息，5万元就是购买设备的机会成本。同样，如果这笔钱存入银行，将损失购买设备获得的7万元利润，7万元是存入银行的机会成本，很明显决策者会选择一个小的机会成本解决方案，即这笔钱用于购买设备， 年利润7万元。

对于投资者来说，机会成本是他们从以一种形式投资中获得的回报，而不是他们从投资他们放弃的另一种形式的投资中获得的回报。例如，在图3中，投资者王可以选择两种投资方式：股票和储蓄存款。1999 年 9 月 1 日，他以 10，000 美元的价格购买了一只股票，经过一年的运营，到 2000 年 9 月 1 日，投资该股票的净收入为 450 美元。如果他当时把1万美元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率将是2.25%，扣除利息税，实际净利息收入为180美元。从上面的例子可以看出，这180元是王投资股票、放弃储蓄存款的机会成本。如果把机会成本考虑在内，王的实际收益应该是270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投资股票的净收益为150元，如果考虑机会成本，他的实际收益为亏损30元。

2. 机会成本的两个条件

机会成本的概念是以大多数经济资源具有多种用途这一事实为前提的。机会成本的两个条件是：

（1）使用的资源用途多种多样

机会成本本质上是无法利用的机会成本，因为如果企业选择这种用途，它将不可避免地失去其他用途的好处。如果以单一方式使用资源，则无法比较不同机会的收益。只有当资源多用途时，企业才应该考虑机会成本，这是考虑机会成本的前提。

（2）将可能的最大收入视为机会成本

机会成本不是根据任何一种用途来考虑的，而是根据最大可能收入的使用来考虑的。在这方面，需要强调各种可能性。

3. 为什么企业在做出商业决策时必须考虑机会成本

现实中，很多企业在购买某种生产要素时，这个要素的市场价格是

低位，一段时间后，价格上涨，这时候，是按照原来的生产计划重新加工这个因子，还是直接卖掉这个因子？如果选择前者，直销的可能好处是再加工的机会成本。机会成本和经济利润都可以用来衡量决策的经济效益。经济利润与会计利润的不同之处在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润的概念。作为决策分析中经常使用的特定概念，“机会成本”是从多个备选方案中选择最优解，在决策分析过程中放弃次优解，从而放弃次优解所能达到的收益，成为亏损。放弃次优解所失去的这种“潜在利益”就是选择最优解的机会成本。

虽然机会成本不构成

一般意义上的成本，并不构成企业的实际支出，也没有记入账目，是决策者做出正确决策必须考虑的现实因素。忽视机会成本往往会导致投资决策分析中的错误。如果数据1中的企业准备将其餐厅改成洗浴中心，预计该洗浴中心明年将盈利7万元，在这种情况下，企业主在决定是否将餐厅改为洗浴中心时应考虑机会成本再做决定， 并且他首选解决方案的预期收益必须大于机会成本，否则所选解决方案不是最优解决方案。