国资体系内的各种“投资”岗位的差别，你知道吗？

国资体系内的各种“投资”岗位的差别，你知道吗？

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在上一篇文章中，我们谈到了国有投资体制中不同类型基金的工作内容差异，如基金中的基金、直投基金、招商基金、项目基金等。有了更丰富的认识中投国资基金管理有限公司，今天我想跟大家进一步谈谈国资系统中各种“投资”岗位的区别，这也是容易被利用的一点。

为了让大家直观的理解，本章以招聘时不同岗位所要求的工作职责和招聘要求为例。以下名称中带“投资”的职位我们会提及：股权投资岗、投资发展岗、投资审核岗、投资拓展岗、投资孵化岗

1、股权投资情况

股权投资的核心流程是募集资金、投资管理和退出。股权投资属于国资体系，很少涉及募集资金（因为大部分投资资金来自国有投资预算拨款）。国资岗位主要是投资，投后管理和退出是三大部分，所以国资岗位的工作一般不涉及需要募集资金，尤其是纯国有投资机构. 这一点对于职场新人来说比较好，尤其是一些没有太多筹资资源的求职者。听说有的顶级机构招收孩子，其中一个条件就是可以自带资金。我觉得这样也很好。卷起来。所以国有投资机构的主要工作其实是投资管理和退出，尤其是在投资端。市场化机构的工作内容和投资定位几乎重合，但也有不少差异。接下来，我将从国有投资项目的特点、投资行为的过程、投资工作的力度等方面与大家分享。

从投资标的的特点来看，由于国有基金的特殊性，一是因为国有资产一般是不允许亏损的，否则很容易因国有资产亏损等问题被追究。 - 自有资产、国有资产保值增值等，所以大部分国有资产投资为了保证收益和退出的确定性，主要针对中后期的投资标的，甚至参与一些上市公司的定向增发。早期投资标的介入的机会会很小，比如种子轮、天使轮。少参与。因此，这就导致国有投资机构通常没有一些龙头机构的项目多，他们不会做太多的项目。而处于中后期的项目，在大多数情况下，未来的发展方向已经比较明朗，大部分的领先地位已经确立。因此，在做投资分析时，会有比较清晰的项目资料数据和分析框架供参考。和很多早期市场化的投资机构一样，他们面对的创业项目完全处于创业阶段，哪怕是一张PPT，都需要投资人对人和项目有很强的判断力。在这种情况下，国有投资实际上考验的是从业人员的框架分析能力、财务分析能力和报告能力。大多数领先地位已经确立。因此，在做投资分析时，会有比较清晰的项目资料数据和分析框架供参考。和很多早期市场化的投资机构一样，他们面对的创业项目完全处于创业阶段，哪怕是一张PPT，都需要投资人对人和项目有很强的判断力。在这种情况下，国有投资实际上考验的是从业人员的框架分析能力、财务分析能力和报告能力。大多数领先地位已经确立。因此，在做投资分析时，会有比较清晰的项目资料数据和分析框架供参考。和很多早期市场化的投资机构一样，他们面对的创业项目完全处于创业阶段，哪怕是一张PPT，都需要投资人对人和项目有很强的判断力。在这种情况下，国有投资实际上考验的是从业人员的框架分析能力、财务分析能力和报告能力。他们面对的创业项目完全处于创业阶段，哪怕是一张PPT，都需要投资人对人和项目有很强的判断力。在这种情况下，国有投资实际上考验的是从业人员的框架分析能力、财务分析能力和报告能力。他们面对的创业项目完全处于创业阶段，哪怕是一张PPT，都需要投资人对人和项目有很强的判断力。在这种情况下，国有投资实际上考验的是从业人员的框架分析能力、财务分析能力和报告能力。

从投资行为的过程来看，大部分纯血统国有机构的投资决策过程都比较长。各种办公会，董事会，甚至D委。市场化的投资机构可能最快1-2周就可以将投资资金打入项目账户，但对于国有资产来说，整个过程需要一个月才能完成投资是很正常的合理合规。向前。那么在投资之后，国有投资工作中需要涉及的行为之一就是汇报投资情况，尤其是一些央企，需要向母集团甚至国家汇报投资情况――自有资产监督管理委员会每月，或每季度，或每年。，这里会涉及到一些投资管理工作，比如投资月报、投资季报、投资年报的制作；国资委系统的日常维护和更新等。 还有一种特殊的投资，属于ZZ类投资。这类投资通常是上面已经制定好的ZZ性质或者战略性质的投资任务，所以需要做下面的投资材料来完善整个投资行为。在这种情况下，普通员工的任务主要是编写会议材料，不会涉及太多需要自己分析考虑的目标。如投资月报、投资季报、投资年报的制作；国资委系统的日常维护和更新等。 还有一种特殊的投资，属于ZZ类投资。这类投资通常是上面已经制定好的ZZ性质或者战略性质的投资任务，所以需要做下面的投资材料来完善整个投资行为。在这种情况下，普通员工的任务主要是编写会议材料，不会涉及太多需要自己分析考虑的目标。如投资月报、投资季报、投资年报的制作；国资委系统的日常维护和更新等。 还有一种特殊的投资，属于ZZ类投资。这类投资通常是上面已经制定好的ZZ性质或者战略性质的投资任务，所以需要做下面的投资材料来完善整个投资行为。在这种情况下，普通员工的任务主要是编写会议材料，不会涉及太多需要自己分析考虑的目标。属于ZZ型投资。这类投资通常是上面已经制定好的ZZ性质或者战略性质的投资任务，所以需要做下面的投资材料来完善整个投资行为。在这种情况下，普通员工的任务主要是编写会议材料，不会涉及太多需要自己分析考虑的目标。属于ZZ型投资。这类投资通常是上面已经制定好的ZZ性质或者战略性质的投资任务，所以需要做下面的投资材料来完善整个投资行为。在这种情况下，普通员工的任务主要是编写会议材料，不会涉及太多需要自己分析考虑的目标。

从投资工作强度来看，多数国有投资机构的工作强度弱于市场化机构。这实际上是由上述国有资产决策过程、国有投资标的性质等因素决定的。对于国资来说，看到每一个目标比不放过一个好目标更重要。目标的确定性和流程的合规性，导致市场上大型国有资本能够投资的项目很多，并不多。比如一些国有资本对投资行业还是有要求的，所以市场上能走大细分赛道的标的比较少，所以很多FA其实是不愿意为大国资推项目的，因为他们知道即使国资再有钱，他们也很谨慎。国资，特别是体制内国企或者国有企业，大部分上下班时间按照体制内标准时间，工作和生活会更加平衡。

那么一份常见的国有股权投资职位描述通常是这样的：

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工作职责：

1、进行行业战略分析，发现投资项目，参与尽职调查、投资价值分析、可行性分析论证；

2、组织对标的公司进行尽职调查，分析投资项目等，组织编制投资报告；

3、参与设计合理的投资方式、投资结构、投资策略；

4、对拟投资项目进行财务评估和风险评估；

5、协助参与投资谈判，参与具体投资项目的管理；

6、对投资项目进行跟踪管理。

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普通国有投资仓位和市场化投资仓位的职责几乎相同。核心是围绕项目开发，涉及项目的挖掘、分析、调研、投资、管理、退出。

以上是国有股权投资头寸的主要概况和工作内容。相信大家看了之后会对国有投资地位有更深入的了解。

下面给大家分享一些国资系统中常见的“投帖”。这些投资岗位的工作也会涉及“出资”行为，但不会以PEVC或股权投资的形式出现。进行了，大家投帖的时候尽量把具体的职位描述看清楚，然后我给大家扒一扒，让我这个从CPA转型成茶师的同学具体说明一下，这些职位也是一种找工作的地方中投国资基金管理有限公司，大家各取所需，好坏不分，但求一个匹配。

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