上社公司“会战”考核关夯实矿井安全基础(图)

上社公司“会战”考核关夯实矿井安全基础(图)

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上社公司

近期，上社公司以优化粉尘综合防治体系，提高矿山抗灾能力，杜绝重大瓦斯煤尘事故为目标，打响了综合防尘攻坚战。

公司成立领导小组，梳理薄弱环节，制定攻坚措施，定期对涉尘人员进行防护知识培训，提高各涉尘班组每位员工的综合防尘意识，实现从“我到我”的转变“要防尘”到“我要防尘”快速转变，“攻坚战”人员排查；定期对涉尘队伍进行全覆盖动态巡查，总结活动成果和存在问题，制定有针对性的整改措施，深入整改，“打仗”现场检查；定期对涉尘班组和部门进行严格考核，打分、排名、通报、奖惩，完成“战斗”考核。

（卢卓英）

02

宝安煤业

连日来，宝安煤业结合公司生产经营情况，认真部署安排相关工作，合理分工，提前做好2020年度所得税汇算清缴工作。

为确保汇算支付工作有序推进煤炭企业所得税怎么算，公司及时成立汇算支付工作组，协调汇算支付工作，建立健全工作机制；提前梳理企业所得税汇算清缴所涉及的税收政策、所得类别、扣除事项。调整的三大类是资产类和资产类。财务人员将对2020年全年173卷、约4000张凭证进行分批审核，认真核对收入确认、成本列账相关票据的合规性，为所得税汇算清缴打下坚实基础。

（李涛）

03

东凯公司

今年以来，东凯公司牢固树立管理意识、服务意识、市场意识和竞争意识，以优质的产品、优质的服务、诚信的经营求生存。广泛收集煤炭采购信息，拓宽采购渠道，与客户签订长期购销合同，建立长期合作关系，减少采购环节，确保货源充足；煤炭销售方面煤炭企业所得税怎么算，加强与客户的联系，建立健全与用户的沟通机制和持续稳定的资源渠道。变化等方面实现月度沟通和日常联系；公司严格控制“成本控制”，着力降低吨煤成本，实行煤炭统一采购，多方争取政策支持；进一步加强资金管控，强化风险管控意识，加快资金周转，降低和规避资金运作风险；完善营销队伍，逐步打造大型流通贸易企业。

（郑建斌）