当前资产

当前资产

由于流动资产形式复杂，评估、盘点、核实工作量大，很多项目往往采取先审计、后评估的做法。 正是由于流动资产的形式多种多样，清查方法和确定评估价值时需要考虑的问题不同，流动资产的质量控制也就多种多样。 流动资产的质量控制可以从以下几个方面来实现。

通过制定严格的工作程序来控制质量

首先，制定科学的操作方案是质量控制的前提。 在评估工作开始时，项目负责人首先要充分了解评估范围内流动资产的特点和分布，以及所属行业的财务会计制度，然后进行设计根据项目特点综合可行的操作。 计划。 作业计划有多种形式，但其内容至少应包括项目背景介绍、评估人员组织及工作时间安排、资产状况简报及评估方法指导、评估报告的具体要求、工作底稿的具体要求等。

第二，评价培训是质量控制的关键。 作业计划是项目负责人制定的质量目标，需要在评价工作中得到落实。 计划的实施首先要让计划的实施者和参与者准确了解计划的具体要求，即进行评估培训。 这里所说的评价培训包括两个方面，一是对评价人员的培训固定资产比重高的企业，二是对被评价企业安排的配合评价的相关人员的培训。 通过培训，使企业相关人员充分了解评价工作的要求，明确自己在评价过程中的职责，有利于评价工作的顺利开展。

再次，现场跟踪监控是质量控制的有效保证。 跟踪监控可采取现场抽查、电话查询或工作人员定期报告等形式。 调查对象可以是评价者，也可以是顾客。

针对流动资产的特点，现场监测的重点主要是盘点范围是否符合资产评估作业规范的要求，盘点表是否按要求填写； 银行存款是否与银行对账单核对过，是否对大额存款银行进行了查询； 是否对重点应收账款、其他应收款等发出询价函，回复情况如何； 现金是否清点，是否存在欠条等违规金融行为； 是否对重大合同、凭证等进行了抽查核查。

最后，审核验收是质量控制的核心。 流动资产评估的具体审计程序：项目开始时，首先由内部审计委员会备案登记固定资产比重高的企业，同时确定分管领导，由其负责项目的全程领导. 流动资产评估师按照经营方案的要求完成规定的评估工作后，流动资产专业组长首先要对组员的工作成果进行初步审查，并提交评估说明、评估报告向项目负责人提交进度表和工作文件。 项目负责人审核其完整性和准确性并落实修改意见后，连同评价报告报业务部经理审核。 业务部经理审核并落实修订意见后，报内部审计委员会进行第三次审核。 最终报告出具时，必须征得各级审计人员和主管人员的签字同意。 同时，法定代表人也将执行终审程序。

使用工作文件进行质量控制

严格按照《资产评估实务守则》的要求执行流动资产评估程序，是防范评估风险的要求。 设计一套科学合理的流动资产工作底稿是检验评估师是否执行了必要的评估程序的有效途径。

流动资产评估虽然是对单项资产的评估，但与被评估企业的生产经营状况和管理制度有着密不可分的联系。 例如，产品的市场销售状况会影响成品的利润水平。 产品在市场上的知名度可以确定以售价评估产成品时扣除的净利润，从而确定评估价值。 财务会计制度等财务会计制度的有关规定与流动资产的评估密切相关。 因此，流动资产工作底稿的设计应包括对被评估企业生产经营状况和管理制度的调查记录。

盘点和现金盘点工作的重点是盘点。 通过盘点，确认各面额货币的数量，确认盘点的数量和质量，为估价的计算打下坚实的基础。 因此，流动资产的工作底稿中不??能缺少存货和现金存货。 对一些需要由专门鉴定人员采用特定检测方法进行检测和技术鉴定的项目，鉴定人还必须取得专门质检部门出具的检测结果。 在清点过程中，评估人员还应注意通过核对相关文件或凭证核实产权。

对于银行存款等流动资产和应收账款、其他应收款等债权，可以通过编制询证函、答复统计等工作底稿，检查评估人员是否履行了必要的函证程序。 确认信不能立即寄出。 评估人员还必须根据对函件的回复情况，统计函证有效数量和相关账目的真实性、准确性，判断是否有必要扩大函证函范围。

充分利用各种财务分析方法进行质量控制。 与大多数具有明确市场交易价格的固定资产不同，流动资产的评估往往需要评估人充分利用各种历史数据或外部统计数据进行分析判断，从而确定更为合理的评估值。

例如，对于应收账款的评估，评估人员可以根据债务人的确认，初步得出应收账款是否真实存在的结论。 但是，仅凭核定的账面价值，仍然无法判断这笔钱能否收回。 这样，评估人员就可以通过账龄分析，结合特殊项目债务人的资信和还款能力，综合判断应收款项的风险，根据风险大小合理确定评估值。

另一个例子是库存评估。 在评估账面价值与现值的差异时，评估者可以结合存货周转率。 如果某类存货周转快，同期市场价格变化不大，则评估人员可以根据重要性原则考虑评估价值能否按账面价值确定。 反之，如果评估师采用按账面价值确定评估价值的方法，审计师也可以通过观察存货的周转速度来判断所选择的方法是否合理。