漯河农信社多措并举做好存款营销工作

漯河农信社多措并举做好存款营销工作

【中原经济网讯】（河南商报记者 刘凤梅 通讯员 段寒飞）近年来，作为地方金融机构，漯河农信社以“服务实体经济”为己任，通过完善柜台服务，强化立体宣传、严格考核制度等措施不断满足客户需求，提升客户体验和满意度，为地方实体经济新腾飞注入源源不断的新动力。 现已发展成为当地存贷款规模最大、机构网点最多、支农作用最突出的银行。 ，社会贡献度高的重要金融力量。

柜台服务“优秀”。 狠抓文明规范服务，规范从业人员服务行为，先后启动“规范服务建设”、“组织作风整顿”、“一创一建”等工作，通过创建统一标准，不断优化服务。服务流程，建立统一的服务标准“三农”质量，同时结合高频次的暗访暗访和严查，实现了服务水平和经营成果保质保量的目标。 积极开展零代币、新元兑换、大额取款预约、存款换礼品等特色服务，增强客户黏性，实现稳存增存的目标。

立体宣传“强”。 开展形式多样的线上线下宣传活动和扫街营销，宣传智能存款、优惠利率政策，包装宣传银行卡、金燕e贷、手机银行，增加手机客户存款量。 抓住农民工返乡机遇，定期开展进村宣传活动，从村到户宣传，有效提高了“三农”对农村信用社信贷产品的认知度和认可度。和农村地区”的客户。 同时，利用节庆有利时机，组织形式多样的活动，寻找大储户，留住黄金客户。

量化考核“严”。 科学配置各基层农村信用社任务指标。 根据不同网点的市场份额、客户群体等因素，科学合理地将任务指标分解落实到社会和个人，有效防止基层农村信用社因“重”而放弃。任务”。 不要为之奋斗，或因“任务轻”而疏于尽力。

并将存款业务指标纳入绩效考核，落实存款责任到人。 要求后台以柜台为主抓客户，外勤负责抓贷方存款并归还公司。 挂钩，及时兑现奖励，最大限度调动员工收储积极性。

梯级监管“勤”。 定期召开业务督导会议，跟踪关注网点存款组织情况信用社的智能存款利率，做到思路清晰、方向明确、措施切实。 包片领导不定期深入基层，开展现场督导，帮助制定仓储策略，解决实际工作困难。 营业部每周对存款工作进行统计上报，分公司负责人每天向所辖员工通报存款工作进展情况信用社的智能存款利率，营造了全员存款工作的良好氛围.