小微企业要改变融资难局面需走出融资误区 有哪些误区？

  据南方小编了解，小微融资是企业发展过程中的关键环节，贷款融资的策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局，不少小微企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，希望搞突击拿到银行贷款或股权融资，而实际上成功的机会很少，小微企业要想改变融资难的局面需走出融资误区。那么，小微企业贷款融资有哪些误区？

  一、过度包装或不包装

  有些小微企业为了融资不惜一切代价粉饰财务报表，甚至造假财务数据，脱离了企业的基本经营状况，有些小微企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意花时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不止是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。

  二、缺乏长期规划临时抱佛脚

  多数小微企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资，不了解资本的本性，资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善企业，在正常经营时就应该考虑融资策略和资金方建立广泛联系。

  三、急于拿资金忽视企业内部整理

  小微企业融资时只想到要钱，一些基本的工作也没有及时去做，民营企业融资前应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前让投资者放心。

  四、融资视野狭窄

  只看到银行贷款或股权融资企业，融资的方式很多，不只是银行贷款和股权融资，租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。

  五、只认钱不认人

  小微企业急于融资没有考虑融资后对企业经营发展的影响，民营企业融资时除了资金，还应考虑投资方在企业经营企业发展方面对企业是否有帮助。

  六、只想融资不想让企业走向规范化

  企业融资是企业成长的过程，也是企业走向规范化的过程，小微企业在融资过程种应不断促进企业走向规范化，通过企业规范化来提升企业融资能力。

  七、只顾扩张不塑造企业文化

  小微企业在融资过程中只顾企业扩张，没有去塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观没有协同能力。

  八、只顾扩张不建立合理的公司治理结构

  很多小微企业通过融资不断扩张，但企业管理却越来越粗放松散，随着企业扩张企业应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险。

  九、低估融资难度

  误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金，有些小微企业常常低估融资的难度，对出现在面前的个别资金方期望过大，也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。

  十、不愿意花钱请专业的融资顾问

  小微企业都有很强的融资意愿，但真正理解融资的人很少，总希望打个电话投资人就把资金投入企业，把融资简单化不愿意花钱聘请专业的融资顾问，也有不少人认为融资只需写个商业计划书，图便宜随便找个机构或个人甚至学生来写，也不管他是否有融资的经验和融资的渠道，只要价格低。企业融资是非常专业的融资顾问，要有丰富的融资经验广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，要有很强的专业策划能力，要考虑企业融资过程种遇到的各种问题及解决问题的方法。

  来源：金投贷款