发布时间:2017-05-10 11:55:24 文章来源:互联网
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    看完《银行家》杂志刊登的有关廊坊某银行《“专业”铸就传奇“远见”开拓未来》的文章,可以感觉到,这家银行创新了城商行发展的模式,提出“活力金融”的发展文化,走出了商行+投行+交易银行的新路子,题目里的“专业”“远见”让人脑洞大开。在感叹其发展速度的同时,笔者更关注其发展创新的意识。传统的存、贷、结算业务和僵化的思维已经逐渐不适应现代银行快速发展的需要,以利率市场化为例,它对于银行就有了更高、更新的要求。
 
    1    传统思维的科学转变需求
 
    所谓转变实际是改变自己原来的想法,自我否定一些过时的思维。突破自我方显大智慧、大魄力,老鹰四十年重生靠的就是自我革命的精神,自然界给了我们很好的启示。
 
    首先,转变思维要有多样性。过去十年,弄来存款放出贷款收得回就能成为一个好银行,因为利息差较高,利润足够多;利率市场化以后,以高利息差为主要经营的思维模式要转变,重新调整看问题的视角,利率市场化会使利息差收窄,利润率逐渐走低,银行不仅仅是会计结算,也不局限于放放贷款,银行还包括金融部分,比如投资、国际贸易、同业金融等其他业务,银行业务要求新、求变。
 
    其次,转变思维要有精准性。原来经营一个地区,银行采取一样的政策基本能满足各县、市的要求。业务扩散到全省后,各地情况不一样,再用同样的思维势必会出现有的地区吃不上饭,有的地区可能就很满足,也会给决策者造成一种错觉,同样政策人家张三能做的很好,你没做好,说明政策没问题,而是人的能力问题。以习总书记为核心的新一届政府,对于房地产提出一城一策,而不是一国或者一省一策,是因为过去的房地产政策总是一刀切,最后是有的地方超速发展,有的还停滞不前,有的供不应求,有的还为去库存发愁。同样的,全国性的大企业在销售上,也是一个地区一个价格,绝不是一把尺子量到底。
 
    再次,转变思维要有前瞻性。大家都知道孔子和三季人的典故,这里我要说的三季人是他看不到冬天,人无远虑必有近忧,如果像三季人一样,眼里只有春夏秋,冬天到来就只有等死的份了。地震来临,动物常有异象发生;变革到来,企业必有异常显现,履霜坚冰至,知微能见著。

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