发布时间:2017-05-27 14:13:49 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    《知日》创刊于2011年,那是一个大呼“纸书将死”的时代。接下来的“腥风血雨”中自媒体大面积冲击纸媒;互联网、手机客户端的内容生产彻底改变了大众的阅读习惯;信息以碎片的形式疯狂入侵大众的思维认知领域。这时候以纸质出版物作为载体出版的《知日》出现,怎么看都是逆时代而行,简直画地为牢。苏静解释了他眼中的互联网与出版的关系,或许这就是逆境中诞生的《知日》能成为人气杂志书的原因。
 
    最普遍的论调是以纸质书为特征的出版业和互联网是对立的,这是我们认知带来的最大误解。互联网的内容生产本身也是出版的一环,一直与互联网交织生长。不要觉得只有纸质书编辑是一群特有情怀的人。出版社、媒体、互联网公司只不过是分工不同,但他们都是在生产内容,达成对内容的传播。他们都是时间线上的一个节点,做着本职工作。
 
    无论身处互联网还是出版,我们无差别地面对着前所未有的信息丰富,由此带来了前所未有的信息碎片化和前所未有的信息接受压力。所以我们现在前所未有地需要筛选和优化内容。
 
    这个背景中,只有出版业、编辑充分发挥“过滤器”的职责,信息传播才会更高效。
 
    让《知日》团队成为品牌本身
 
    经过过滤之后的精华就是一个产品最核心的部分:内容品牌。
 
    《知日》在读者眼中可能就是一本人气杂志书,但影响是潜移默化的,杂志书只是一个呈现形态,实际上从《知日》到《知中》正是品牌化的过程。《知日》团队就是通过这样的方式来打造品牌的:
 
    1、基于垂直关键词的内容(目标定位):关键词选中了很有人气的“日本”,所以名字叫《知日》。接下来想了解中国,关键词就是“中国”,那就做《知中》。所以不管你是要开始什么样的垂直内容探索,一定得确定一个核心主题、关键词。
 
    2、品牌化(方法论):品牌不是logo,是一种行为准则,它决定了你能做什么,不能做什么,是一种非肉身的人格。
 
    3、做自己喜欢且擅长的事情(自己是谁):在做事情之前,问自己,你是真的喜欢吗?喜欢都不一定做得好,更何况你不喜欢的。擅长且喜欢最好,但不擅长,也会因为喜欢而变得擅长。

另一视角

换一换