基金子公司新规实施半年

　　生存还是死亡，这是一个问题。自2012年11月首家基金子公司成立之后，整个行业业务范围触及基金、信托和券商所能及的各个领域，野蛮生长三年后，基金子公司风险问题频出，遭遇史上最严监管。自监管新规2016年12月15日起实施后，多数基金子公司生存面临困境，甚至有倒闭之嫌。新规实施将满半年，银行系或大型基金子公司获得股东增资，而更多的基金子公司命运将是未知数。

　　基金子公司艰难度18个月风险过渡期

　　2016年12月15日，《基金管理公司子公司管理规定》（以下简称《子公司规定》）以及《基金管理公司特定客户资产管理子公司风险控制指标管理暂行规定》（以下简称《风控指标规定》）开始实施。史上最严监管来袭，多数基金子公司业务停滞，人员动荡，裁员、劝退处在特殊时期的员工。

　　以通道业务为主营业务之一的子公司业务量急剧萎缩，人员加速流失， 子公司90%的人都想走。 北京一小型公募的子公司员工告诉基金君。新规实施近半年，基金君也在朋友圈频频看到基金子公司从业人员的离职消息。除了主动离职，部分基金子公司春节后还开起裁员模式，曾经资产管理规模冲进前十的基金子公司一部门团队年初有15人，到端午节前只剩五人。

　　业务问题、人员问题成基金子公司的紧箍咒，资金则是基金子公司的续命丸。如果没有新资金注入，继续吃存量业务将面临倒闭之忧，一基金子公司业务负责人告诉基金君， 子公司是影子银行体系，杠杆的制造者之一，如果继续深入降杠杆，倒下是必然的，本来就是被动转型，现在环境又这么差，太难了。

　　转型难，创新更难，股东增资成基金子公司的救命稻草。(来源:南^方^财^富^网)