杨澜晋身亿万富婆行列的原因是什么-随便找财经网

证监会给市场送了一个小礼，出台了《减持新规》。对于市场上特定固定的减持行为，证监会确立了几种基本类型：过桥减持，精准减持，恶意减持。其实应该还有清仓减持、正常减持。。。这些减持的核心就是套利或者逃税避税。内幕交易等违法行为。这样的漏洞后面是很多人不劳而获，背后流淌普通投资者的苦和泪。

为什么非常正常的减持在国内却变成了抽血机？？主要的原因是A股的发行和交易制度决定的，在国内上市，每一家上市公司背后都捆绑着各类的利益团体。所以上市就是成了权利的福利，大家应该知道有很多公司就是帮助那些不能够上市的公司完成上市承诺。而当这样的公司上市之后套利也就是成了最大的目的。在这样制度下，减持才是正常，不减持的才是真傻。当然减持也有高低之分。

先说比较牛的：杨澜早年凭借其在中央电视台《正大综艺》中的表现红遍全国。而后其在事业最高峰时选择离婚、赴美留学。回国后，她与丈夫吴征及“壳”买卖高手高振顺（当时为香港友利电讯董事局主席）相识，三人于1999-2000年间合作，开始资本运作。杨澜和高振顺以55%与45%的比例建立了一家名为GLOBALFrequent（简称GF）的私人公司。2000年1月，该公司与一家名为“良记建筑”的香港上市公司达成协议，以每股0.02港元、总计8600万港元的价格配购30亿良记普通股新股以及13亿股优先股，GF一跃成为拥有良记建筑75%股份的控股公司。

2000年4月，良记更名为阳光文化网络电视。“文化”、“网络”、“电视”等一串光环，配上“杨澜”这个画龙点睛的名字，让香港股民产生无限的幻想，股价一路上扬。2000年6月前10个交易日均价已达0.27港元。三个月前杨澜以2分钱单价获得的股票总值已达4.4亿港元，杨澜从此晋身亿万富婆行列，并保持封号至今。

如果好好经营这家上市公司，作为控股股东，杨兰夫妇还是有可能为股民带来丰厚回报的。但夫妻两“掌柜”的与众不同之处在于：不断增发股票和以股票为代价进行并购。套用一句当代都市流行语：阳光文化不是宣布并购就是在并购的路上。公司在2000-2002年间，先后通过增发股票和发行“可赎回可换股债券”的方式，收购过上海新文化广播电视制作公司、CapitalChannel等公司部分股权，但阳光文化的运营却一年不如一年。三年间，香港股民为“阳光文化”买单6个亿，而传说中的传媒业务只产生了2.47亿港元的销售额（2000年没有，2001、2002年分别为5700万港元和1.9亿港元）。上市公司三年间累计亏了2.33亿港元！阳光文化跨媒体传媒的伟大构想概念曾让香港股民热血沸腾。但最终，阳光文化已发行股票从不到10亿股蹿到130亿股，股民手里落下的是只值几分钱的“仙股”（以分计价的股票）。最后，阳光文化以卖壳惨淡收场，但据业内人士分析，杨澜这几年通过GF减持，套现获得的资金有上亿港元。