发布时间:2017-07-05 12:14:00 文章来源:互联网
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    6月联储议息会议进一步明确缩表,在此背景下,缩表话题热度明显提升。
 
    站在这个时点谈缩表,在话题不再新鲜的背景下,我们觉得很有必要谈谈:联储缩表,你所不知道的那些新角度、新东西。
 
    这一篇是系列报告的第一篇,以新的角度谈收缩原因和路径。
 
    联储为什么要缩表?
 
    联储资产负债表收缩前期对应的动作是——QE,也就是非常规化的流动性释放,引致的是两个问题:规模过高,结构异常。
 
    1、规模正常化
 
    绝对规模只能观测到增速的大幅攀升,但无法判定合意值和偏离度,因而我们构建一个指标——联储资产相对规模=联储总资产规模/美国GDP。根据历史经验来看,在一战到大萧条、二战结束后这段时间内,这一指标都在向6%这个比例回归,并且逐步稳定在这一水平。
 
    其次,这个指标在次贷危机之前的顶峰是大萧条叠加二战形成的,数值约为22%,而次贷危机之后这一指标的峰值超过25%,目前也在23%之上。
 
    因而,无论从历史常态值还是峰值角度而言,联储资产规模都存在明显的偏离。
 
    2、结构正常化
 
    危机期间和QE期间,联储大量购买了长债、MBS资产,导致联储资产负债表结构相对于危机之前发生显著变化,这种变化至少带来以下两个问题:
 
    问题一:联储的逆周期调控能力大幅削弱
 
    危机前,联储的资产负债结构可以满足逆周期调控需要:联储主要持有国债,其中长、短期债券均有配比(具体比例视联储调控操作变动),这有利于联储通过OT操作进行逆周期调控——基本面走弱,联储购进长期债券,压低长端收益率支持实体,但是又会面临汇率贬值压力和市场套利问题,因而需要卖出短债抬升短端利率以对冲。
 
    目前,联储长债持有比率过高,继续购进压低长债收益率、提供流动性的边际效应大幅衰减,同时联储又无短债持有,缺乏逆周期操作的空间。

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