发布时间:2017-10-11 09:49:26 文章来源:互联网
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  之前提及城市中大量的空置房由于无持有成本,仅仅作为存折的意义而存在着,但一旦有了房产税,即使这些房产无空置期出租,也将是一个赔本买卖;这一点不难理解,中国热点城市的租金回报率已经降至1.5%甚至更低的水平,如果按照1986年开始对于企业持有状态下房产税的征收水平1.2%,或美国平均水平1.4%征收,那么所有租金未必能够承担出租房的房产税和维护成本,即使是无负债房产,房产也完全成了一件不产生现金流甚至是负现金流资产。
 
  有一种说法表示,如果要征税就加租,让租客承担房产税的部分,这一想法高估了租客的承受能力,因为租客的收入决定了对租金的承接力,租金是无法上杠杆的,如果一个租客月收入6000元,原本3000的租金翻倍至6000,租客将没钱吃饭,只能选择离开。而租金有多少提高的空间,也可参考经济型酒店价格,一二线城市如果长住例如如家/汉庭这样的酒店,平均价格已经不比单间公寓高多少了,而酒店水电网和服务全包,其价格是出租房价格的上限。
 
  如果房产税逼出了原本被作为“存折”或“理财产品”目的而冻住的大量存量房,这些房产毕竟是源于房地产市场化以来十多年的积累,数量庞大,对供求关系和价格的冲击是很大的,可能令价格在段时间内下调,居民财富蒸发,以及带来以银行为中心的金融危机。

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