发布时间:2017-12-20 23:51:08 文章来源:互联网
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    朋友Z说,他要换掉公司设计师H。
 
    H我接触过,年龄差不多27岁,设计水平还算可以。
 
    所以,我很纳闷。
 
    Z告诉我,当初招他过来时,开的条件是3K底薪+业务提成,而行业水平是在2.5K左右。
 
    H跟Z提加工资,理由很简单,已经工作一年了。
 
    Z只跟他说了两点:一是你的能力只匹配现有的薪资水平;二是你这一年创造的效益不足以让你涨薪。
 
    这一年,H表现不尽如人意。Z也给了他机会,但他无动于衷,只好借加薪把他换掉。
 
    在Z看来,加薪标准是以员工能力和价值创造来衡量。达不到这两个标准,即便工作年限再长,也不会加薪。
 
    不过,很多人觉得,老板不加薪就是故意压低工资或者抠门。这样的老板肯定有,但我们关心的应该是自己。
 
    事实上,有多少人分析过自己,哪些能力需要提升,哪些环节需要改进?
 
    可往往是,很多人过高评估自己投入而要求更高的回报。
 
    所以,我们经常听见有人抱怨:“为什么老板不给员工加工资,而是再招一人?”
 
    这个问题,可以换个角度来问:“凭什么让老板给你加工资?”
 
    加薪的正常途径有三种:
 
    一是升职;
 
    二是业绩;
 
    三是最低工资线上调。
 
    如果这三种都跟你无关,你要是老板,你会同意吗?你肯定不同意,而且还会提前找个“备胎”。
 
    那个时候,你会怎么办?
 
    不是说,跳槽可以涨薪的嘛!此处不留爷,自有留爷处,跳槽就是!

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