发布时间:2017-12-26 11:30:56 文章来源:互联网
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    再过几天,又到了各大房企提交年度「答卷」的时候。
 
    今年的楼市年度答卷,大概是千亿俱乐部的房企更多了,强者恒强,闽系房企凶猛。
 
    令人侧目的房企之中,还会杀出一家浙江房企——祥生。
 
    这家浙江房企,从原来的100亿规模做到了600多亿,只用了三年时间。不出意外,今年将登上全国房企30强的位置;在浙江房企的销售排名中,不出意外,排名将仅次于绿城。
 
    也许你会好奇,祥生取得这样的成绩,究竟使了什么魔法?
 
    若说祥生真的使了魔法,也就是在这三个层面:产品、速度、布局。
 
    祥生集团总裁赵红卫曾说:「祥生是一家快周转房企,快到手上有几十个项目在同时启动。」
 
    这么多项目,要想在市场上吃得开、转得快,有竞争力的产品很重要。在各种前辈型、大规模型的房企面前,祥生凭什么做出有竞争力的产品?
 
    依靠强大的学习能力。
 
    祥生的学习能力很强,它做出的产品,立面好看得像龙湖的,户型精巧得像万科的,放在一起,又是它自己的。
 
    学不是难事,但如何学到精髓,并实践到产品中,这需要本事。
 
    这家曾经名不见经传的房企,当初来到杭州,第一个打造的项目是之江新城的祥生·云溪新语。
 
    ☝祥生·云溪新语(杭州)样板区实景
 
    这个项目,打开了单价2万+楼盘,配有中央空调、地暖、新风、直饮水的新世界。产品的户型也很好,89方的功能是三房两卫一储,让人挑不出毛病。
 
    原以为,这只是祥生来杭州的「见面礼」——通常开发商来到一座城市的第一个项目,都会按照标杆来打造。但没想到,这竟只是祥生自己的「标配」。
 
    祥生在自己不同价位的楼盘上,都尽量在预算内配上好的装备。

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