发布时间:2017-12-29 15:45:04 文章来源:互联网
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    很多人觉得老板都是敲骨吸髓的资本家,不愿意给员工涨工资,不排除有这样的极品周扒皮存在,但是大多数老板还是好的,不排斥给员工加工资,但有个前提,加工资得值当!

    怎么算是值当?首先,这个员工给企业创造的价值扣除各项成本税收,得超过他领的工资,员工给企业创造了5万价值,老板可以给3万工资,但你让老板给他6万工资,老板肯定不会答应,因为这样就赔本了。只有一种反例就是应届生,刚从学校毕业,没有工作经验,刚开始工作的时候主要是学习,创造不了太多价值,这时候企业给他们发的工资,买的是他们未来创造价值的潜力。
 
    另外,这个员工的工资不比从外面招过来的人高,至少别高太多。一般来说因为老员工业务熟练,和自己部门以及合作部门关系比较熟,比外面刚来,什么都不懂的新人好很多,从这方面看老板应该给员工高工资。但实际上由于公司内部管理约束,没有晋升的人工资涨幅不大,所以老员工可能不如外面找的人工资高。如果老员工比新招一个人工资还高,就明显不合算了。
 
    银行信息港认为,一般老板做选择,一定会宁愿多招一个人,也不会给原来的人加工资的。一方面,原来的员工没有做出额外贡献,加工资师出无名,只要工资市场化,对得起老员工做出的贡献就好。另一方面,多招一个人公司运营风险更低。不招人,给老员工加工资,代价是老员工的工作强度提升了,公司满负荷运转。这时候如果公司突然来了一笔新业务,临时招人做会非常麻烦。有员工离职或者休长假,工作交接和替换也是麻烦事。综上因素考虑,公司还是会选择多招一个人,来应对业务和人员变化给公司带来的风险。

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