辉煌回望廿五年 砥砺奋进正当前 上海浦东发展银行成立25周年

　　辉煌回望廿五年 砥砺奋进正当前 上海浦东发展银行成立25周年

　　总资产由1993年最初成立时的87.5亿元增长到2017年末的61350.6亿元，增长700倍；营业收入从1993年末建行之初的3.37亿元增长到2017年末的1686.2亿元，增长500倍；净利润由1993年末的1.3亿元增长到2017年末的542.4亿元，增长416倍，年均复合增长率接近30%……这是浦发银行 在成立25周年之际，交出的一份亮丽夺目的成绩单。

　　诞生于中国深化改革开放和服务浦东开发开放的时代洪流中，浦发银行用25年的时间取得了股份制银行平均30年发展才能取得的辉煌成就，成功进入全球银行1000强前30位，进入《财富》世界500强榜单。

　　不忘初心，牢记使命——25年后，站在新的起点上，浦发银行党委书记、董事长高国富说：“浦发银行将主动用新思想引领新征程，把干劲凝聚到转型发展上来。坚持‘回归本源、突出主业、做精专业、协调发展’的经营理念，加快转变发展方式、优化发展结构、转换增长动力，实现可持续发展。”

　　勇于改革突破对标国际实践打造核心竞争力

　　作为《商业银行法》、《证券法》颁布实施后，由人民银行、证监会正式批准的首批规范上市的股份制商业银行，可以说，浦发银行是中国商业银行改革的重大突破。或许正是诞生于中国金融改革取得突破的时代，敢为人先的精神成了浦发银行与生俱来的基因，并贯穿了其后２５年发展之路，为中国银行业的改革、创新和发展做出了卓越的贡献。

　　在浦发银行的发展历程中，有很多具有突破性的创举。中国加入WTO以后，浦发银行率先引入国际大行（花旗）作为战略投资者，在治理结构、经营管理等方面与国际通行规则接轨，使之成为向国际现代商业银行迈进的股份制银行。而作为较早推进组织架构扁平化改革的银行银 行 贷 款，浦发银行同时也是率先实施客户经理制的商业银行。

　　坚持对标国际最佳实践，让浦发银行逐渐形成了一套“结构合理、程序严密、决策科学、运作高效、协调有序”的公司治理机制，党组织在公司治理中的领导核心和政治核心作用持续增强。各治理主体各有分工、权责明确、线路清晰、各司其职www.yinhang123.net，制度设计上相互制约，工作上相互支持银&行&利&率，形成了科学、高效地决策、执行和监督机制。

　　25年中，浦发银行深刻把握内外部形势变化趋势谋划发展蓝图，提出了“打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业”的战略愿景；明确了打造“高绩效全能型银行集团”的总体战略目标；提炼形成了坚持“服务实体经济、以客户为中心、守正出奇、底线思维”等四项经营管理原则，明确了“创新、协调、融合、共享”等四大发展理念，确立了“六化”（数字化、集团化、专业化、轻型化、国际化、集约化）战略任务，为全行深化现代金融服务企业建设提供了理论指导、行动指南和具体路径。

　　为推动全行战略的科学制定和有效落地执行，浦发银行一方面建立并不断完善“战略—规划—预算—考核”的战略管理框架，核心竞争力大大提升；另一方面坚持强化管理，夯实健康可持续发展基础。

　　据了解www.yinhang123.net，浦发银行积极强化风险管理推荐www.yinhang123.net，推进新资本协议实施工作，加强集团并表管理！，建立了“全员、全流程、全覆盖”的全面风险管理体系。持续加强合规内控和审计管理银行信息港，坚守合规红线和风险底线，通过完善授信管理体制机制、强化问责管理、完善审计垂直管理等不断提升合规内控管理执行力。强化科技引领和运营支撑，构建“轻前台、强后台、稳内控”的集约化运营新模式，着力推进全行数字化转型，为浦发银行的长期可持续发展奠定了坚实基础。

　　可以说，良好价值准则、具有社会责任感的经营理念，以有科学高效的管理机构，在切实保护股东、客户、员工等利益相关者利益的同时，有效推动了浦发银行以优质的专业化经营，不断改进金融服务，持续为国家、股东、员工、客户和社会公众创造价值。

　　数据显示，截至2017年末，浦发银行普通股总股本由上市时的24.1亿股增至293.52亿股，归属于母公司股东权益由1999年末的56.90亿元增至3,954.66亿元，增长68.5倍。至2017年末，浦发银行总市值为3,695.43亿元，位列股份制商业银行第2位，所有A股上市公司第14位。

　　回望25年励精图治，浦发银行实现了由中小型银行向大中型银行的跨越，由单一资金中介的传统商业银行向提供全面金融服务的金融集团的突破，形成了以银行为主体的集团化发展格局；实现了“立足上海、辐射全国、走向世界”的机构布局；市场竞争力、品牌价值和社会影响力持续提升，可持续发展能力显著增强。

　　始终不忘初心立足服务实体经济谋发展

　　25年，中国经济金融领域发生了翻天覆地的巨大变化。然而，无论经济发展到哪个阶段，浦发银行立足服务实体经济、以创新谋发展的初衷始终没有改变。

　　浦发银行深知，为实体经济服务既是金融的天职和宗旨，也是防范金融风险的根本举措。只有坚持把为实体经济服务作为出发点和落脚点，才能在服从和服务实体经济的过程中加快实现发展方式转变。

　　基于上述理念，浦发银行服务实体经济的力度不断加大。特别是近年来本文来自：银行信息港，浦发银行一方面紧紧围绕“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家重大战略部署，努力提升服务质效，持续丰富服务体系。另一方面，紧扣“三去一降一补”五大任务，积极为深化供给侧结构性改革提供服务和保障。

　　据介绍银 行 贷 款，近年来浦发银行积极优化升级《“一带一路”跨境金融服务方案》，助力企业“走出去”；提升与亚投行、丝路基金、国家开发银行等政策性金融机构的合作深度和广度，加强对“一带一路”沿线基础设施投融资项目的金融支持；设立新加坡分行，经营范围覆盖东盟国家及印度、中东、澳大利亚和新西兰等区域，提升对“一带一路”沿线的服务能力。

　　与此同时，为助力京津冀协同发展，浦发银行加大对重点项目支持力度，并采用名单制差异化授信管理；积极参与雄安新区建设，做好融资支持。此外，浦发银行还加强对长江经济带建设的金融服务，积极支持立体交通走廊建设，配合推动产业梯度转移等。

　　而作为总部在上海的银行机构，浦发银行充分利用区位优势，积极支持上海“四个中心”、科创中心及自贸区建设，并在体制机制、产品服务和经营模式方面加大创新力度，在资源配置、考核激励等方面进行倾斜。比如，通过积极参与并支持上海清算所、上海票据交易所、人民币跨境支付清算系统（CIPS）等金融要素市场建设，助推上海国际金融中心提升影响力和辐射力。

　　值得注意的是，随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，原来主要依靠要素投入、外需拉动、投资驱动、规模扩张的增长模式，越来越受到制约，迫切需要加快向追求高质量和高效益增长的模式转变。为此，适应新的形势变化，浦发银行积极服务供给侧结构性改革，切实落实“三去一降一补”五大任务，并取得了可喜的成果。

　　据了解，浦发银行在积极落实“去产能”工作的同时，加强信贷增量管理，压缩钢铁、煤炭等产能过剩行业及僵尸企业类贷款，并围绕“银企双赢”目标，稳妥开展市场化、法治化债转股“去杠杆”工作。目前，浦发银行已参与多起央企、地方国企的债转股方案研讨、磋商与项目推进工作，部分项目已取得重大突破。

　　“房子是用来住的，不是用来炒的。” 浦发银行紧紧把握这一定位，持续优化房地产行业信贷政策，按照“因城施策、优选项目”的管理导向，针对不同城市实施差异化管控政策，有效推动了房地产“去库存”。

　　与此同时，大力提升对小微、三农等薄弱领域的支持力度，切实助力“补短板”。近年来，浦发银行通过单列小微信贷计划、创新信贷产品、以数字化手段创新推出“政采e贷”“e企行”等小微企业服务模式；通过大力创新三农特色产品，深入推进精准扶贫。据统计，截至2017年6月末银行 贷款—利 率 网，浦发银行工信部口径小微贷款申贷获得率达到94.6%。而目前，浦发银行已在全国开设27家村镇银行，遍布全国20个省市，其中三分之二在中西部。

　　值得一提的是，浦发银行主动减费让利，规范服务收费，积极推动“降成本”。截至2017年6月末，浦发银行服务收费项目相比2013年减少160项，累计让利约80亿元。

　　迈进新的时代科技驱动重塑发展新动力

　　随着经济发展进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对此，高国富认为，“只有坚持新发展理念本文来自：银行信息港，善于贯彻新发展理念，才能在新时代重塑我国经济发展的新动力 原文www.yinhang123.net，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。”伴随着近年来我国经济金融领域改革向纵深推进，浦发银行深刻认识到，坚持科技驱动，加快实现发展动力转换，不仅是银行业转型发展的主流趋势，也是有效践行创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的内在要求。

　　而据介绍，近年来，浦发银行积极顺应经济新旧动能转换趋势，大力创新产品和服务模式，倾力支持战略性新兴产业发展，有效地助推了产业转型升级。数据显示，仅2017年，截至6月末，浦发银行战略性新兴产业贷款余额就比年初增加60.9亿元银 行 贷 款，增幅13.9%。

　　践行绿色发展理念，大力发展绿色金融业务，也是浦发银行近年来调结构、促转型的一大亮点，为推动新旧动能转换起了积极作用。据浦发银行相关负责人介绍，近年来，浦发银行持续加强产品和服务体系创新，积极与亚洲开发银行等国际机构开展全方位合作，先后完成了多项国内绿色金融首单业务。至2017年6月末，浦发银行绿色信贷余额占对公贷款比例为9.8%。不仅如此，浦发银行还率先在全国银行间债券市场发行500亿元绿色金融债券，累计投放金额达552.2亿元。

　　值得一提的是，多年来，浦发银行长期致力于科技金融创新，通过创新科技金融服务模式，积极支持新技术、新产品、新业态、新模式“四新”经济发展，为满足人民对美好生活的需要做出了积极贡献。

　　据了解，借助总部在上海的优势www.yinhang123.net，浦发银行深度参与上海全球科创中心建设，打造了一体化科技金融专营体系，形成客户专营、审批专营、考核激励及风险管理等体制机制专营的差异化经营模式。迄今，浦发银行已建立由1个总行科技金融中心、4家分中心、8家科技支行和31家特色支行构成的科技金融专业化经营模式。

　　特别是，围绕国家科技创新路线图，浦发银行聚焦八大战略性新兴产业，积极整合浦发硅谷银行、浦银国际、上海信托以及股权基金管理机构等社会合作方资源优势，面向科技型中小企业、大型龙头科技企业、政府部门、PE/VC四大客群，打造了“股权+债权”、“融资+融智”相结合的综合化科技金融生态圈服务模式。

　　为满足客户痛点需求，浦发银行根据科技企业发展阶段，积极创新推出专属化、差异化的产品服务，并发布了业内首个科技金融服务平台银行信息港，借助金融科技，有效提升了科技领域投融资对接效率，实现了生态圈模式的数字化提升和服务理念的重大突破，实现了集团资源全整合，并向科技创新生态链的核心主体实现开放。

　　截至2017年9月末，浦发银行科技型企业客户2.1万户，较年初增长超过20%。

　　新理念作引领可持续发展开启新征程

　　“要想更好地服务实体经济银行 贷款—利 率 网，金融业就必须聚焦主业、强化服务，这是金融业安身立命之本。”回顾25年发展历程，作为浦发银行的掌门人，高国富对此感触很深。他说，虽然银行在不同发展阶段、针对不同客户的主业不尽相同，但客户体验和满意度始终是决定企业健康发展的基石。

　　对商业银行来说，专业化的经营能力体现在负债方面！，就是获取分散、稳定、低成本负债的能力；体现在资产配置与经营方面，就是经营风险、控制不良的能力www.yinhang123.net，更好地降低资产配置的风险系数；而体现在上市公司经营指标上银行信息港，就是创造效益、提高回报的能力。

　　随着以往那种靠上规模、拼数量的外延式扩张老路已走到尽头，未来商业银行必须转向内涵式发展，全面提升服务效率和水平，以服务创造价值。为此，浦发银行在突出主业的基础上，通过做精专业，提升专业化经营能力；充分发挥“工匠精神”，努力为客户提供超值的、多方位的金融产品与服务。

　　值得一提的是，25年的发展表明，正是由于不断加强对各类新技术、新产业、新业态、新模式的研究，浦发银行在将更多资源服务于新动能和重要领域的同时，自身也在服从和服务实体经济当中实现了健康发展。

　　近年来www.yinhang123.net，在推动经济结构的不断调整的过程中，浦发银行持续加大业务调整力度，浦发银行公司、零售、金融市场三大业务板块营业净收入占比已经从2011年末的55.7%、12.7%和31.6%www.yinhang123.net，发展到2017年6月末的44.9%、34.8%和20.3%。

　　发挥自身优势，突出服务模式和产品创新的差异化特色，则使浦发银行在多个细分市场领域形成了竞争优势，核心竞争力大大提升。据了解www.yinhang123.net，浦发银行在绿色金融、并购融资、银团贷款、国内信用证、国内保理、债券承销等领域居同类型银行领先地位。在资产托管方面阅读yinhang123.net，浦发银行已形成“四大支柱”+“五小龙”的托管业务重点产品格局。其中“四大支柱”包括万亿级规模托管产品——证券资管托管、信托保管、基金专户（专项）托管、银行理财托管产品，市场地位居同业前列。“五小龙”则是包括未来增长潜力十足的公募基金托管、保险资金托管、私募基金托管、互联网托管、环球托管；金融市场业务规模和创收能力名列同类型银行前茅，对浦发银行增长的贡献度显著提升。

　　数据显示，2016年末，浦发银行对公贷款余额居同类型银行前列；零售贷款余额列同类型银行第2位、新增额位居榜首。

　　如今，以新发展理念为引领www.yinhang123.net，浦发银行正在围绕新时代的新特征、新方略、新矛盾、新任务、新要求，开始深入谋划新一轮发展。

　　根据贯彻落实十九大精神的具体部署，浦发银行将积极顺应我国数字经济发展趋势，加强顶层设计银行信息港，进一步聚焦推进科技融入经营管理，加快推进数字化转型，促进全行创新数字生态、锻造数字基因，优化服务界面、提升客户体验、强化专业能力。同时，坚持科技驱动，不断强化大数据、云计算、人工智能等金融科技运用的深度和广度，重塑发展动力，更好地服务实体经济、有效防范各类金融风险。

　　“下一步，浦发银行将顺应实体经济转型升级的发展方向，继续加大客户、负债、收入、区域、人员、网点等领域的结构调整力度，实现更加协调、健康的发展。”浦发银行相关负责人表示。

　　据透露，浦发银行还将进一步优化考核激励机制，提高调结构任务在考核激励中的权重，推动资源配置到更加符合新动能、更加符合未来长远发展的领域中去。

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