降价等于自杀,借高利贷等于吸食鸦片,保住现金流就是保命

在中国90%以上的企业，破产的原因是资金链断裂，前面我们说道产品同质化造成大量库存，占据大量资金，企业资金周转不开对企业是致命的。所以企业的现金流比利润更重要，如果利润是企业的造血功能，现金流就是企业的血液，保住现金流就是保命，财务出现状况，企业就像吸血的机器，直至企业死亡。财务一般包括三个方面，即现金流、大成本、资本。这次主要浅谈一下现金流的重要性、危害、和如何避免。

现金流，刚才说到现金流是企业的血液，他流通企业的各个方面，使企业这台机器得以运转，企业出现现金流断裂的原因有，亏损、高利贷、库存、应收账款、固定资产、企业盲目多元化。

亏损，企业出现亏损的清情况有；政策性亏损，一些行业受国家宏观产业政策影响造成亏损，如基础工业、农产品， 成本失控造成亏损；腐败性亏损，企业的高层贪污腐败、渎职，企业大量消耗；企业中好多员工是自己的亲戚朋友， 他们为了各自的利益，中饱私囊，最终大河干了，小河满了；技术方面亏损，技术设备落后，新产品研发缓慢，即使 研发出新产品，市场已被竞品占领；经营管理不善亏损，政策有了，资金、技术、设备有了，仍然亏损，只能说领导 有问题了，领导者经营无方、管理不善，把一手好牌打的稀巴烂。

高利贷，企业借高利贷等于吸食鸦片，借高利贷是现在很多中小企业的生存之道，虽然他们可以到银行信贷，但审贷 比较严格和周期长得原因，致使他们不得不走高利贷，高利息、高成本的借款需要强劲的销售回款现金流支撑。高利 贷疯狂吞噬着中小企业的利润，一旦企业遭遇销售淡季销量不畅、回款不及时，还款危机将一触即发，面对着高利贷 公司的催款，企业将很快陷入困境或破产边缘。

库存，上文我们说到，造成库存的原因产品同质化，造成产能过剩，囤积大量库存，占据大量资金，最后降价自杀。

应收账款，赊销作为企业搞促销一种重要手段之一，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企 业金额迅速增加，加上企业和企业之间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不 足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。

解决的办法；管理者必须精通财务，通过数字看本质；专业的财务总监，弥补老总财务上的短板；管理者要对公司的钱应该花在哪里，怎么花，花多少，心里对现金流有个规划；对应收账款健全催收制度，企业加强责任管理，将收款工作交给专门人员负责，并进行绩效考核；以客户为导向，打出差异化，以销定产；对闲散资金有效的管理，提高资金使用率。