发布时间:2018-03-15 12:18:03 文章来源:互联网
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    以明星方式做企业,遵循的不仅是企业成长规律和周期,还要遵循明星的迅速爆红迅速衰退的规律,陈欧是这样的典型。
 
    与之雷同的有凡客之陈年,搜狐之张朝阳。活出自己的风采,这是他们笃定的信念,他们大火特火的时候,误以为消费者记住了他们的产品,认可了他们的服务,跑通他们的商业模式,其实不然,他们只记住了广告。
 
    那一时的文字,一时的图片,一时让人记忆深刻的诉求。但此一时彼一时,这些快速逝去的时候,企业跟随着明星的光芒,迅速陨落了。
 
    记得参加一次投资公司的会议,陈欧作为演讲嘉宾(聚美是被投企业代表),匆匆忙忙来,匆匆忙忙走,俨然是创业偶像、企业家代表了。
 
    又何尝不是呢,从创业到上市短短几年时间,公司市值曾高达56亿多美元,更兼个人气质,多少创业者视之为偶像呀。
 
    但,如今的聚美已不再是一家风头上的明星企业了,聚美联合创始人戴雨森也有更兴奋的事要做了,市值也回落到几亿美元了。陈欧的新闻,也不再成为新闻了。
 
    这一次在微博上卖面膜,是一个比较好的隐喻。
 
    其一,陈欧还在过明星生活,还在网络上消费他的名气;
 
    其二,公司的确有困境,当家人不得不继续在前台吆喝;
 
    可以引起反思的地方很多,比如创始人作为明星,这样的模式能走多远?李彦宏、马化腾都是帅气企业家代表,他们一开始选择的是从技术,从产品入手,发展壮大之后,消费者记住的不是单纯的创业者形象。
 
    比如,行业的壁垒问题,行业的周期问题。聚美优品是电商,还是电商的某一类,那么这类企业是否注定不可能做多大规模,注定不能火太久。而化妆品领域,是不是本就与明星企业,靠广告曝光等方式获客留客的?
 
    当下新兴企业如滴滴、今日头条,美团这类企业,已建立起较强的壁垒,迅速壮大,但也迅速划定了势力范围,搭建了自己的护城河。聚美优品不太可能建立自己的独特商业模式,难以冲破淘宝,天猫,冲破和挑战京东这类巨头。
 
    你可以做娱乐明星,也可以做企业家,但你既想当娱乐明星,又要当有影响力的企业家,那就两不像,两不是了。
 
    认为,陈欧曾经引来多大的关注和赞誉,在他走下坡路时,就一定会引来同样多,同样猛烈的调侃、嘲讽和质疑。
 
    这就是明星的代价。

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