发布时间:2018-04-14 21:27:51 文章来源:互联网
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在2008年北京奥运会对中国体育产业完成了从0到1的教育之后,46号文的下发真正令整个行业迎来了变局。江湖“老炮”与资本新贵在政策东风的鼓舞下齐头并进,一轮轮的围绕着IP资源“跑马圈地”。

然而体育IP并非是一个到手即变现的金矿,曾经风光无两的公司轰然倒塌也是最近发生的不争的事实。如何从IP拥有者成为IP经营者是现在体育产业参与主体都需要认真考虑的问题。

怀揣着对体育产业的热爱与期寄,体育之窗CEO高宏如今已经深扎体育行业十余载。对于近年来持续升温的体育产业投资,高宏认为,打造头部IP才能站在体育产业价值链的顶端。

打造排球赛事头部IP

数据显示,全球范围内,头部IP的收入占到全球体育产业收入的80%左右,而这些头部IP都集中在欧美市场。对于这样的现状,体育之窗CEO高宏在采访时表示:“要以中国人的智慧和中国人的方式打造一个世界级的IP”。

诚如高宏所言,目前,中国的经济实力持续增长、人民收入消费水平持续提高。巨大的市场蕴含着强大的内容内生性可能。在电影市场,原生IP的打造已经成果显著。《战狼2》与《唐人街探案2》分别成为了中国影史上最卖座的2部IP电影,而前者更成为了中国影视的票房冠军。

虽然排球的广大受众更加关注国家队赛事而非联赛,但是排球毕竟是一个有着广泛群众基础的宝贵“矿产”。

自2016年体育之窗“联姻”中国排协成为中国排球联赛商务运营推广合作伙伴后,中国排球联赛迎来了历史性发展机遇。2016至2017赛季,体育之窗、排球之窗通过增加比赛奖金、引进“鹰眼”设备、重启全明星赛等一系列改革措施为排超联赛注入活力。

北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义曾表示,目前,头部IP已经瓜分殆尽,已经没有什么抢占的空间了,下一步,这些拥有版权的巨头要考虑的就是如何打造IP,让其产生价值。

排超元年,是体育之窗联手排协的第二年。为了更专注地运营排超,体育之窗专门成立了一家名为排球之窗的公司。

高宏透露,2017到2018年排超赛季的总投资大概在1.5亿到1.8亿之间,虽然详细数据还未完全统计出来,但是我们预计最终收入大概在1亿左右。这其中包括版权,票务、广告赞助、地方政府的各种支持。

距离实现盈利,排超目前只差一个赞助的距离。这对一个曾经只属于国家队赛事的体育项目而言已经是很好的成绩。高宏表示,我们希望在第三年能够持平。

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