发布时间:2018-04-18 08:46:24 文章来源:互联网
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众人只知道前万科创始人王石喜欢做红烧肉、攀珠峰,其实王石讲故事也是一把好手。

王石跟朋友和媒体,讲的最多的就是斧子汤的故事。

一个退伍老兵,在回家的途中,进了一个村子,天气很冷,可他只有一个粗面包,他想,要是有口热汤喝就好了。于是他来到一个老太太的家,向老太太讨一碗汤喝。老太太说:“家里什么都没有。”老兵说:“那你有斧子吗?我给你做斧子汤喝。”老太太非常好奇,便把斧子给了老兵。于是老兵弄了水,把斧子洗得干干净净,然后放到锅里,把水煮开。老太太说:“这不是开水吗,怎么会是汤呢?”老兵就说:“那放点葱花吧。”老太太切了葱放进去。老兵又说:“斧子味道不够,再放点油盐吧。”老太太又加上了油盐。于是老兵喝上了热汤。

斧子汤的故事非常形象的说明了,早一批民营企业家们是如何空手套白狼,获取企业发展的。早期的开发商,冒的是刀口舔血的危险,赚的是暴利买卖。90年代房价飞速上涨,地价一路走高。开发商买了地一拆迁一转手就是100%的利润。业内有个说法,叫“低于40%的利润不做”

王石却对狂热的市场产生了悲观、谨慎的判断,在1992年深圳国土局办的房地产沙龙上,王石做了一场掷地有声、轰动房产圈的发言:“万科超过25%的利润不做。”

“现在手里有一块地,放半年还没开发,地价就涨了一倍。但一旦市场逆转,利润空间变窄怎么办?先前暴利赚的钱,之后你都要吐出来,而且还要吐很多。所以,万科超过25%的利润不做。”

有人说王石是博眼球、唱高调,但随之而来的海南房地产泡沫狠狠教训了这群狂热的投资分子。而万科则通过稳定的利润增长久坐房企龙头宝座。

20多年过去了,王石已经退休。在土地市场狂热的2016年,万科不再谨慎,为了补充粮仓,血拼拿下100%自持70年的地块:比如北京的海淀永丰、佛山南海等,美名其曰:只租不售,解决高品质租赁型住房市场空白的现状。

当时媒体也是很为万科骄傲。甚至一部分媒体给出了这样的标题:

没买房的恭喜了,只租不售的时代到来了!

用来取悦和这事八杆子打不着的普通大众。

万科又不傻,也不是慈善家,企业都是要赚钱的,为什么就头脑一热拍了这些块地呢?

其实,当时参与拍地的企业不止万科一家,还有龙湖、保利、绿地等等大房企,大家抢的你死我活,真正的原因是:都在赌可以变相销售。

谁知道,以后出让的地块自持比例越来越低。100%自持的地块,成为历史特定时期的产物。而政策也从各个口子堵死了变相销售的可能性。

万科凉了。

20多年前,王石时代的万科说一定要把握市场,20年后,向来号称理性、追求稳定利润的万科,最终做出了非理性的拿地行为——这才是市场好玩的地方。

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