发布时间:2018-05-13 13:04:51 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    加盟还是直营,这是很多创业公司在扩张路上面临的难题。其实,选择直营或加盟,取决于品牌本身的商业模式,假如是品牌本身有一定的技术壁垒、可复制性强,而且对各环节的把控可以十分有利,那么创业者可以选择加盟形式,借助加盟商的力量,在不同的地域迅速扩张,但如果品牌本身的服务型偏强,涉及的环节也比较多,那么就要谨慎选择加盟形式了,因为这其中的流程很难把控,对加盟商的管理也无法做到行之有效,一旦加盟商方面掉了链子,往往会对品牌造成负面影响,情节严重者还会带来难以挽回的损失。

    银行信息港认为,曾有一个做熟食连锁的创业者,创业初期做的是直营,口碑与销量俱佳,为了进一步抢占市场,他选择了加盟形式,收取一定的加盟费之后,为加盟商统一配货、统一指导,刚开始加盟商的生意还不错,但没过多久销量便一直下滑,最终只能关门大吉。究其原因,该创始人认为主要是流程把控的不严,加盟商为了销量,有时会自行采取一些营销手段,但忽视了产品的定位,影响了消费者对产品的认知,久而久之,消费者对品牌无感,此外,加盟商在服务环节上没有直营店做的好,他们往往做的是一次性买卖,不会考虑复购率等因素。
 
    当然,也有一些品牌加盟做的非常好,不仅弥补了自己异地扩张的局限性,也将自己的品牌更好地传递给用户,究其原因,无非是有一套完整的加盟方案,涉及流程的方方面面,既有准入门槛,也有淘汰和奖励机制,让加盟商打心底认可品牌并愿意为之努力。

另一视角

换一换