金地集团30周年庆有哪些看点-随便找财经网

这是6月2日晚，金地集团30周年庆。金地集团董事长凌克已经多年没在外部会议场合演讲了。有些刚入行房地产的90后，甚至没听说过他。

但稍微有些地产阅历的老司机都知道，凌克是与王石并肩的那一代创业者。“招保万金”是市场给予的命名。

也许是因为坐的距离有些远，攸克君在现场并没有明显感觉到凌克的情绪流露，他说话还是一如既往的平缓。这种玉树临风的沉着大气，带领金地穿越了30年的时空，包括曾经有过的不平静、不平凡。例如，险资成为金地第一和第二大股东的时刻。

一直觉得，如果从世俗的排名来看，金地理应有更好的名次，也完全可以做得到。但它不急不躁的，从来是按照自己的节奏走，如此的稳定，以至于旁观者免不了怀疑，这10多年来一轮又一轮的调控，市场的峰谷震荡，是不是都与金地关系不大。

其中的核心，正如凌克所说，是金地创建伊始即坚持“科学筑家”的理念和“平衡发展观”。金地以“科学筑家”作为品牌使命，不仅在产品上以科学的方法创造价值，更在管理上将科学的理念深植于企业文化之中。

所谓平衡发展，是指，追求业务规模的增长，但不唯规模；讲求短期经营目标与长期目标的平衡，讲求利润与规模的平衡，讲究效益与责任的平衡。

举个例子，负债率。凌克认为，资产负债率短时上升是可以理解的，但长期超过80%是有很大风险的。翻看金地集团的近十年的财务报告，在销售收入和规模稳步上涨的情况下，金地集团的负债率，却始终稳定在70%左右的水平。2017年全年资产负债率为72.13%。而2016年全年，负债率仅为65.43%。这在房地产行业内，处于较低的水平。

攸克君认真听了凌克的致辞，黄俊灿的演讲，以及他们的答问，关于过去，关于未来，关于规模，关于产品，一句口号也没有。

要知道，一批四五百亿的房企，已经喊出了2000亿的口号，有些八九百亿的，则提出了3000亿甚至更高的目标。

理工男，总是被描述为“直男”。用在金地身上，就是说话实诚，做人实在。凌克回答媒体最后一个问题时说，希望朋友们在和金地公司共事、共处的时候，“感觉到舒服”。这话说得，实在，又温暖。

仔细听，其实凌克在媒体答问环节也为金地未来提出了发展愿景：具有国际化竞争力的公司。这个定位，涉及凌克对未来经济和行业的几个判断，以及金地的规划：

1、对国家的发展前景充满信心，中国经济仍能够长期稳健发展，房地产行业依然有广阔的发展空间，具备规模优势、投融资能力突出，以及拥有强大的产品力和品牌价值的企业，将在竞争中占据有利的地位。未来的几年，大型房企的规模将形成显著的梯度格局。

2、中国住宅销售规模已接近峰值，并可能维持一段时间。中国的新建商品房销售规模，相当于全球的一半水平。中国每一个比较大的二线城市，放到全世界，都可以算是全世界的超级大城市。这个市场规模仍将维持较长时间。

3、金地前几年发展得很快，但在住宅的规模上还可以做得更大。这是唯一提及金地销售规模的地方。这意味着，未来几年，金地即使不是加速，也不存在掉队的说法。

4、今后房地产的生意，除了住宅之外，第二大的生意是出租公寓，第三大的生意是办公楼和研发楼，第四大的生意是物流、仓库。这些领域都会产生很大的公司。

5、金地早在2010年就以“一体两翼”为战略，展开了多元化的布局。房地产金融是以稳盛投资为平台，商业地产是以金地商置为主要平台，还探索了长租公寓、产业园区、体育产业等创新业务。实事求是地说，金地在住宅开发之外的业务探索比很多主流房企要早得多，但它只是在默默地做，没有喊出来。

6、凌克为何要把目标放在“有竞争力的国际化企业”上？这个值得展开说几句。

金地是少数几家在国外做持有型物业的中国开发商，4年来在旧金山、波士顿、洛杉矶、圣荷西等城市已开发5个项目。由于工作关系，凌克经常来往太平洋两岸，因此也颇有些思考。

凌克以粤港澳大湾区为例说，即使从全球范围看，粤港澳大湾区也是最具发展潜力的区域，人均GDP已达2.5万美元。不过，粤港澳大湾区GDP总量与世界著名湾区旧金山大湾区相当，但人均GDP只有后者的几分之一，还有很大距离。