发布时间:2018-06-29 10:17:50 文章来源:互联网
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  按照公开的披露,年底前京东每天要开1000家便利店。注意,不是一年内,而是每一天。
 
  要说的是,这样的开店速度是极其惊人的,即便是日本零售业巨头7-Eleven,也比不上。有同样手笔的,只有马云的阿里巴巴。
 
  电商巨头冲向线下,新零售、无界零售、智慧零售,等等,概念翻新,理念翻新,实践翻新,只有一个最大的理由:线上流量红利渐失。
 
  重构商业的价值链,这是件很时髦的事,也是件市场形势逼人的事。
 
  也许,人们最关心的是,在京东便利店大量涌现的时候,谁最受伤?谁最受益?
 
  先说,谁最受伤?
 
  就在京东与阿里天猫争着线下大布局时,真正受到10000点伤害的是,曾经在国内市场无比强势的中间商,也就是常说的经销商。
 
  中国常规的商业模式是,厂家通过多层级的代理商,或者经销商,将商品铺陈导终端零售领域。这样经过全国总代理、省级代理、市级代理,甚至县乡级别的经销代理,层层加价之后,到零售终端销售价格已经很高了。
 
  这也是中国的电商为什么会给实体零售企业带来那么大的冲击:因为电商是跳过了中间商的一个渠道,所以价格能够有巨大的竞争优势。
 
  线上电商虽是阿里一家独大,但京东也顺利杀出一条血路,在线上反哺线下打响新零售战役的当下,阿里也是信誓旦旦,信心十足,下足了本钱,先是盒马鲜生,后有天猫无人超市,接着推出了淘宝心选,衣食住行全方位,中产百姓各阶层,阿里都对标布好了局。

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