有人说医院如果一味市场化交易化，会爆发更大的矛盾！-随便找财经网

　　笔者在医疗市场化问题上有不同的见解。认为不但不能抹杀市场化中私立医院的作用，还要进一步推动市场化进程。

　　市场化不可怕，真正可怕的是垄断。要进一步扶持私立医院，让私立医院在野蛮生长中快速转型走向规模化、正规化、科学化的正常轨道中来。在一个公平的环境下与公立医院旗鼓相当、相互制衡，这应该是一种最理想的状态。

　　狼行千里吃肉，马行千里吃草。

　　资本是被利益驱使的，既然知道狼是需要吃肉的，为什么一定要喂的是患者的肉，而不是地方相关部门的肉。

　　公立与私立医院的边际成本不同

　　公立医院的土地成本、建设成本、医疗设备成本等大部分的固定资产是通过部门划拨的，在财务处理中只计入了折旧费用。主要的成本来自于流动资产、维护费用、管理费用，以及医生员工费用。

　　可私立医院在固定资产上的投资要远远大于公立医院，以一家建筑面积8万平方米的三甲为例，如果通过商业性质拍地获得，在一个二线城市的中心地段土地费用多要超过10亿，加上工程费用和设备费用的5亿，要投入15亿的成本及高昂的利息。假如是通过租赁获得，那么8万平方米按40元/ 平方米.月估算，一年租金费用也要超4000万元。

　　当公立医院只有1000万的固定资产折旧费用时，私立医院的费用就多出了3000多万/年。按每天1000患者计算，每个患者每天要多承担80元的租金增加费用。而这些多出来的费用只有转嫁到患者身上。

　　如何让私立与公立医院站到一个起跑线上

　　健康发展私立医院，也需要在固定资产投入上一视同仁或成本基本相当。

　　我们不能够要求公立医院也参与房产市场化，这样会迷失医疗产业的公共属性。但可以给私立医院一个平等的待遇，譬如政府可以建设牙科大楼，就如同目前的产业园、创新园一样，让多家有实力的牙科进驻，通过提高服务质量和价格优势来获得患者。

　　比比皆是，这些是智囊团应该做的事，在这里就不再一一列举。

　　加快推进私立医疗机构上市

　　企业做强做大成为上市公司之后，必定不会像以前一样坑蒙拐骗，在公众的监督下收敛不少。

　　一家上市公司不会把全部的眼光看在医院的收益上，因为他们的财富来自于股票，股价才是最好的体现。一家具有长远战略和百姓好评的企业定会走的更远。

　　目前A股上市医疗机构就有58家，规模都参差不齐，其中很多是医疗器械公司。但最受人关注的莆田系也是表现不错，有至少6家企业成功上市。

　　希望那些曾经让百姓失望过的公司，能够痛定思痛，用崭新的形象真正做到医者仁心、无愧于心。

　　医院具有公共资源属性，政府不可能会放任不管任其发展。公立医院与私立医院就是一双左右手，不仅需要他们伸出双手，也需要患者的笑容和认可。

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