发布时间:2018-10-28 22:25:00 文章来源:互联网
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    文章道出了由于联想和华为选择了不同的发展路径和模型,导致了今天迥异的发展结果。从本质上来说,联想和华为没有区别,都是国际化的科技型企业。区别就在创始人不同的价值理念,由此带来的不同的发展思路和发展模式。

    联想集团的前身,是1984年中科院计算机所成立的中国科学院计算技术研究所新技术发展公司,启动资金20万元,是中科院的“院有企业”。而华为则是退伍军官任正非拼凑到2万元创立的民办企业。相比于华为,联想有着国家资本和中科院的科研技术支持,在起跑线上就赢了华为。
 
    总工程师倪光南是联想早期发展的重要人物,他属于技术派,为联想早期技术积累立下了汗马功劳。倪光南当年所在的联想当年有多厉害?1985年,就设计研发出了“联想式汉卡”和微机,获得国家科技进步一等奖,并且在1988年开始研发芯片,到1993就研发出五个ASIC芯片,实现了产业化。联想式汉卡的发明,帮助联想掘到了第一桶金,在前3年汉卡就为公司创造了1200多万元利润。在联想式汉卡的10年寿命期中,总共销售出16万套,利税上亿元。
 
    赚到第一桶金之后,联想内部出现了经营思路的分歧。技术派的倪光南坚持,加大对科技投入,提升联想技术水平。市场派的柳传志,更热衷于赚快钱,所以登上了90年代房地产的步伐,在全国大是买地,建立所谓的联想科技园区。
 
    历史的车轮在1994年驶入了另外一条道路,在三岔路口,还有着许许多多的迷雾未曾解开,可能再也解不开了。在此之后,联想彻底成为了一家“造不如买”的公司。

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