发布时间:2019-02-10 18:04:22 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    诸多老板的失败之处:一是缺乏创新意识,没有能够与时俱进;二是没有整合好企业及家族资源。这是我在二十前在“创业型”老板身边工作的切身体会,至今还记忆犹新。
 
    商场上很多失败是无法抗拒的,历史在必然和偶然中游走,机遇瞬间即逝。我早先的老板就读于南京师范大学辍学,时间在文革之前。老板至今依然是我人生的偶像,因为当初乡镇企业像我老板这样学历的人生凤毛麟角。而且我的老板待人接物的水平,达到了很高的境界。
 
    然而,我老板和所有的成功者一样,在市场经济的初期,重视经营销售,忽略新品开发。熟悉企业管理的人士都清楚,新产品的研发是需要较长的时间周期,勿能立竿见影;而且资随便找财经网入不菲,打水漂亦家常便饭。我老板虽然意识到这些情况,但是没有采取果断的投资,以致错过历史性的机遇。
 
    作为家族企业,我老板自己非常能干,但是手下缺乏得力干将。这里既有用人不当之嫌,又有太顾及直系家族利益的缘故。没有将外姓企业骨干融入自己的利益体系,没有像阿里巴巴,京东那样吸引大批职业经理人入职。
 
    然而,在我的心目中,我原来的老板还是一位成功者,值得我一辈子敬仰。老板的失败,属于历史的局限性,是时势造英雄所致。

另一视角

换一换