发布时间:2019-03-09 21:07:58 文章来源:互联网
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    身为业内人士,谈谈我们是怎么做的吧。
 
    1、做好咨询项目是根本。咨询这个行业,口碑是第一位的,咨询的价值也是很容易得到客户认同的,项目做得好,就不缺业务,项目做不好,关系再好,也很难同一个企业被你“骗”2次。所以,我们是每个项目都会全力做好好咨询。客户如果满意了,常常会介绍新的客户给我们,这么多年,我有一个体会,客户介绍的客户往往是最不容易跑单的,也很容易成为长期合作伙伴。
 
    2、尽量服务好大客户。我称之为“傍大款”策略,在资源有限的情况下,服务好大客户非常关键,大客户的需求多,对咨询的价值认同感也往往比较强,资源也比较充分,所以咨询公司如果能有若干个稳定的大客户,那么就能让公司的业务保持稳定,这样下来,就能够保持人员和业务的稳定和持续增长,这是业务拓展的基础。
 
    3、要有不断推出新产品的能力。不仅要保持对相关法规政策的关注,更要保持对客户需求的关注,适时推出新的产品。
 
    4、有人说,可以考虑通过网络营销,搜索竞价排名什么的,现在是互联网时代,这么说本身没有问题,但是咨询业务有点特殊,竞价排名作用很小很小的。当然企业必要的宣传还是很重要的。

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