万达高管20人离职，万达还有机会了么？-随便找财经网

　　“敢作敢为，敢闯敢当”，对于万达而言，真正显得珍贵的就是这几年。很多人认为万达这几年运行不灵，一直处于“卖卖卖”的状态，怎么这几年还珍贵了呢？

　　个人的观点，万达仍旧能够崛起，需要的是时间，要比万达前十年的发展更加珍贵！

　　一、当断则断，不受其乱。

　　企业做成功，很艰难。很多企业在成功之后，并没有持续性为什么？就是缺乏当断则断不受其乱的精神。

　　恰恰万达就具有这样的精神，就算是一时间的困难，只要主要管理者依旧保持着理性看待问题的态度，富有当断则断的勇气，万达就不会败下来，还能更好的崛起。

　　深受热议的“首富”成“首负”。

　　万达发展至今，除了近几年一直在收缩以外，其他时间都在积极扩张。那么，为什么这几年一直在收缩呢？

　　1、万达是房地产企业，具有很高的负债率；

　　2、万达有转型的需求；

　　3、万达需要降低杠杆比例。

　　4、高杠杆使用资金，支付利息过大。

　　在此背景下，万达不得不“降杠杆”。而“降杠杆”，又怎样才能够降下来呢？

　　1、出售万达的资产，开启“卖卖卖”；

　　2、不大幅扩张商业房地产市场，有效控制杠杆；

　　3、不再多元化发展，而是有主攻方向；

　　4、积极向轻资产企业转型。

　　并不是所有的企业，都有当断则断不受其乱的决绝，甚至有“破釜沉舟”的勇气。在这种背景下，万达近几年虽然一直有着负面“卖卖卖”的新闻，但做到了当断则断不受其乱。

　　要说，万达不再崛起，个人认为并不会。在未来的道路上甚至会越走越好。

　　二、万达高管离职，本是常见的事情。

　　任何一家千亿规模以上的公司，中高层高管离职是一件正常的事情，有句话是“铁打的制度，流水的经理”。

　　万达这般规模的企业，中高层高管的变动、离职、调任并不能说明企业员工不再为企业更好的付出而选择出走。

　　公司之所以能够成功，与中高层管理者确实存在着重要的关系。但是，更重要的是企业的框架、结构、制度。

　　企业，只有将更加适合的人才放到合适的位置之中，也就能够更好的发挥作用。高管离职，是因为什么？因为不适合。只要相对应的人事框架结构不出现问题，万达的经营并不受影响。

　　三、万达的转型，将会是成功！

　　2018年房地产市场有这样一句话被万科提出：“活下去”。而万达早早的就在“降杠杆”，并且逐渐退步于“轻资产”市场。

　　1、资金逐渐在“降杠杆”的背景下丰富起来，具有更强抵御风险的能力；

　　2、逐渐步入“轻资产”市场，抵御行业周期风险的能力提高；

　　3、重资产占比收入在降低。

　　4、我国为文化大国，文化市场也是万达最重视的市场，具有广阔的市场潜力。

　　5、已经具有做文化产业的基础。

　　个人的观点则是：万达仍旧能够崛起。

　　总结：万达具有当断则断不受其乱的魄力，能够做到临危不乱，并且找到自身企业的“痛点”，进行“刮骨疗伤”。在“降杠杆”以及“轻资产”双管齐下的推进中，认为未来万达能够再次崛起。

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