发布时间:2019-11-18 14:41:24 文章来源:互联网
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  在做生意的过程当中有新的股东加入,这绝对是可行的,很多公司在发展的过程当中,有意的想引入新的股东呢。所以关键是怎样定位,需要怎么样的股东。

  01,新股东有什么可以互补的优势?

  一般来说公司发展还算顺利,有了不错的盈利,所以在这种情况下才不太愿意新股东的加入。但是我们也要考虑有没有可能新股东的加入会让这家公司更加强大,补充了一些原来不具备的资源。

  资金,人脉,技术,管理能力,这些都可能成为公司需要的内容,所以要从公司长期发展的角度来考虑,新的股东有没有具备这些东西?

  02,担心影响股权结构

  如果三个人当中,另外两个不太愿意,其实也有一个比较简单的办法,就让那一位邀请朋友加入的人,把自己的股权分一部分出去。至于价钱怎么样,他们自己讨论就可以了。

  如果不是这样就要留意,千万不要出现4个人平分债权的局面,否则邀请朋友进来的股东加上新的股东刚好一半股权,未来在很多事情的决策上面都会出现困难。

  可以参考一些互联网公司的创始人制度,最初的三位创始人,不管未来的股权怎么稀释,都拥有最重要的投票权。如果把这一套制度定了下来,对于未来的融资也有很大的帮助。

  03,退出机制

  既然有人中途加入,也有人可能中途退出。所以要趁这个机会,把未来的股权退出机制建立起来,也包括股权转让,股权继承。

  我曾经听过一个这样的事情,几个人合伙创业,企业发展比较顺利。但是后来其中一位创始人因为离婚一半股权被分给了前妻,前期凭借自己所持有的股权,非要参与经营。这给企业的发展造成了很大的麻烦。最后几位原股东不得不高价把这一部分股权买了回来。

  所以这些方面涉及股权的都要提前定下规矩。

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