发布时间:2020-03-28 14:42:31 文章来源:互联网
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  疫情基本控制,怎么振兴实体店?大家是否同意关闭部分电商?

  回答是:目前的商业发展模式下,关闭部分电商不现实,振兴实体店还需要实体店自身改变,适应和创新才行!
 
  1、关闭电商不具备现实可行性
 
  电商也是一种实体经济,只不过是与实体店不同的商业模式而已!电商销售的也是商品,并且带动了包装、物流、快递等行业发展。即为消费者节省了开支,也促进了实体经济的升级换代。
 
  2、电商和实体店会在很长时间内共同存在,新零售会使两者有机结合
 
  现在有很多新零售的门店在尝试,比如这次疫情期间表现亮眼的盒马鲜生,让商业、餐饮以及电商有机结合起来,营业额不降反升。
 
  很多做电商的已经是工厂直卖,这就更加降低了流通成本,工厂直达消费者,消费者的问题直接反馈到厂家,能够更好的改进产品,所以此类电商是未来的一种大趋势!
 
  3、实体店要与时俱进,创新商业模式才行
 
  以前开一家门店,坐等顾客上门的模式不行啦,目前经营困难的实体店也大多是此类门店。等客方式已经不适合现在商业发展的趋势,拓展获客渠道,拓展顾客资源,由经营商品转变为经营顾客的模式才是目前制胜的法宝!
 
  就本人所在的二线城市,已经出现了很多街推人员。赠一包零食,赠一个咸鸭蛋……想尽各类方法进行获客,然后结合门店的商品进行社群销售。
 
  有人已经建立和经营了30多个社群,每日流水数千,商品越来越丰富,后期潜力无限!
 
  4、实体店可以在细分领域做出特色
 
  就拿最近较火的奶昔水果捞来说,以前买水果都是单品类购买,也极少掺着吃的,目前只需十几元就可以吃一顿水果套餐,岂不是一种更方便、更美妙的体验!
 
  5、实体店还要学会跨界与异业联合才行
 
  做便利店的卖早餐,每天卖好几千。做水果店的兼做快递,营业收入翻倍……成功跨界的例子很多,甚至各行各业都可以关联,就看自己的创新意识强不强。
 
  所以,电商不可能关闭,实体店还要从自身做起,发挥实体店的优势,扬长避短,才能取得成功!

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