发布时间:2020-03-31 19:37:48 文章来源:互联网
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    受疫情影响,2020年以来房地产销售大幅下滑,随着疫情的好转,市场有所回暖,但是今年地产行业整体下滑的趋势已经形成。
 
    行业现状
 
    其实从近几年开始,中介行业已经出现不是很景气的苗头。2015年58同城并购安居客;2019年12月3日,上市公司世联与同策合并;市场竞争压力可见一般。
 
    现在的中介公司往往经纪人挣钱,公司不挣钱。整个行业内充斥着数据造假、房源造假等等恶习,严重损害自身品牌信誉与行业形象。一方面大量客户信息掌握在一线经纪人手里,经纪人之间串通倒房屡禁不止;一方面公司承担了大量的房租、拓展等运营成本,导致生态日益恶化。
 
    行业整体从业人员素质较低,前几年房地产的爆发性增长,导致了大量教育水平低、专业能力差的跟风从业者。
 
    2015年以来渠道渐渐取代了传统的短信、电话等拓客模式,高额的渠道费用近一步加剧恶化了这一行业的生态环境,金钱至上、佣金至上的拜金主义在行业内日益盛行,没有人真正在服务、维系客户,没有人真正去专注专业、学习。
 
    沉淀、反省、前行
 
    行业要想良性发展,必须要经历阵痛。大浪淘沙,按现有的行业从业规模,淘汰50%人员应该是必要的。
 
    总结、分析、借鉴,建议中介行业从业者真正以客户服务为中心组织你的人脉、专业、能力、资源。
 
    1、拥抱互联网,未来是独立经纪人的时代,你需要依托一个平台,不一定的实体的,从而获取更多的房源信息、专业知识、行业人脉资源。
 
    2、建立自己的品牌,可以通过今日头条、抖音、西瓜视频,分享行业知识、自己的生活、工作、学习组织,进而建立自己的社群。
 
    3、钻研行业专业知识,不仅仅是你实际接触的工作,与之相关的规划、建设、法律、市场等等,会丰富你的谈资,拓展你的视野,打开你看问题的角度。
 
    4、跨界整合,从单一的房产经纪服务转变成个人资产配置顾问。保险、金融、房产组成家庭资产配置的产品闭环。
 
    5、将视野放宽,未来的人口流动将更加快速、高效,客户的需求不仅仅是城市内,有可能是城市间,你准备好了么?
 
    只有落后的企业,没有过时的行业。任何行业的发展都有一个创立、爆发、低迷、重生的阶段,做好企业、个人自身,不断围绕着客户的需求和服务组织、调动资源才是企业长青之道。

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