年租金3万，每天营业额在2500元左右的便利店，大家觉得怎么样？请帮我分析分析？-随便找财经网

　　年租金3万，每天营业额在2500元左右的便利店，大家觉得怎么样？请帮我分析分析?

　　问题非常好。我是一名创业者，常年与实体便利店打交道（产品区域代理商）。尝试回答你的提问。

　　不论在现实生活中，还是头条号里，这类情况，我已多次阐述，便利店经营，不存在任何不可持续经营的瓶颈，关键的核心，还是经营主体“人”。因为，便利店是生活中刚需行业，是生活朝夕密连的枣阳产业，如果，一个经营者，连最基本的便利店都打理不好的话，那么，对于其他行业，很难有生存能力。下面，就你这个问题，我们来一起展开讨论。

　　第一点，年租金3万。

　　多半是一间门面经营店铺，大概率是处于五六线城市的普通性租赁费标准。这样的单间店面，符合夫妻经营。理论上讲，地理位置，应该还是相对合理的。

　　在这种经济消费力量下，还有很大的发展空间，因为，三万块钱的房租，对于全年365天计算，每天均摊82块钱，也就是说，每天的营业额基线达到500元以上，就可以满足经营条件。

　　第二点，每天营业额在2500元左右。

　　这种营业额度，对于一个五六线城市的消费力量来说，还是不错的，可以继续坚持经营下去。

　　当然，对于便利店经营来说，我们不仅要考虑到，整体布局，干净利落，也要从店面的装修设计一套，具有舒适性，温馨的经营场景，能增加亲民感，便民性，体现出最佳亲临体验效果；同时，也能更能带来，客观的经营效果。

　　当然，便利店经营，是一种服务性行业，所以啊！在进行交易记录，一定要确保服务态度，热情，周到，满意程度，以及巧妙的交际方式方法的运用。“一方水土，养一方人”，是便利店经营的特性，是否拥有良好的生存环境，还是对流量体的掌控（顾客的回头率）。

　　一个便利店经营的利润率基本处于10%～20%，多半经营一些烟酒百货等等，日常生活用品；如果，正常日营业额2500元，那么，利润率300～500元，刨除家庭花销，如果能勤俭节约，还是有可持续经营的。

　　另外，每个地区，都有属于当地自己的民风民俗，比如说，走亲访友啊，孝敬老人啊，为儿童买一些零食啊，……。对于每年当中，都有几个大型节假日，对于便利店经营来说，更是千载难逢的“机会”。

　　最后一点，【友情提示】。

　　判断一个便利店是否具有持续经营的空间，不仅要考量日常营业额度，更要多关注，这个生活区域的消费力量。并且，多学习一些，新的营销思维的灌入，比如说，邮件投放点。

　　另外，根据当地的市场经济形势，以及生活消费需求，增设多项经营渠道，更能完外体现出，一个便利店的存在价值，及客观的回报率；比如说，净菜专区，水果专区……（根据经营空间，合理搭配）。

　　就回答这些吧！如有需要，可以联系。

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