发布时间:2020-05-12 12:44:08 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    列举两个方案,一个例子算是来回答这个问题。

    方案一:出资人独享利润
 
    给运营和业务类似市场的价格或更高的薪酬,这个薪酬包括日常工资、绩效和奖金等,业务要在绩效和奖金上高于运营,若有利润出资人独享。
 
    方案二、出资人分享利润
 
    出资人给予运营和业务符合市场的薪资,绩效和奖金没有或比方案一有距离,若有利润,出资、运营、业务分润比例5:2:3。
 
    还有方案3......N,不再列举。
 
    例子:
 
    某公司在其目前板块的基础上,投资30万获得了某省会城市的直播项目的运营权,S毛遂自荐搞这个项目。前期6个月公司承担房租+地推人力成本+设备+公司各种资源,6个月后项目独立运营,6个月的投入大约150万以上了。若亏损项目关闭,若盈利S和公司分成。S觉得这个项目很好,也很强势,要求利润和公司三七开,他三公司七,没有商量余地。公司看这个样,就换了其他人做这个项目了。
 
    现实中方案有多种,例子也有很多,但大家应该知道彼此要什么,既然合作,那么就要知道互信、分享、理解、权衡和让步,才能共赢。
 
    建议出资、运营和业务三人坐下来,先把这个事情谈透,最终达成统一。没有资金,运营和业务没粮草啊,没有运营一团糟啊,没有业务坐吃山空啊,出钱的人血本无归啊。合伙就是人和,如果这三个人连这个事情都打不成共识,散伙算了。

另一视角

换一换