加强风险管理文化建设，培育先进风险管理理念银行高级管理层理念-随便找信息港

加强风险管理文化建设，培育先进风险管理理念银行高级管理层理念

从商业银行的实践来看，风险管理是根本问题。纵观商业银行的发展历程，任何风险管理不善的银行，都绝对不会顺利发展。可见加强风险管理的重要性。接下来，小编将与大家分享银行如何加强风险管理。欢迎阅读！

银行如何加强风险管理第一章

（一）加强合规文化建设，培育先进的风险管理理念

银行高级管理层应积极倡导风险管理文化，构建全面风险管理的组织架构。管理者与执行者应积极互动，潜移默化地将合规文化理念传达给全行员工。营造合规与风险管理文化，要求各机构的每一位员工牢固树立风险管理意识，积极防控业务风险，努力转变员工的思想观念和行为方式，使风险管理目标、风险管理概念和风险管理习惯渗透到每一个业务环节，并内化到每个员工的自觉行为中。以人为本，鼓励创新。

（二）坚持可持续发展理念，完善公司治理机制

根据可持续发展的要求，明确董事会、管理层和监事会的职责，在风险可控的基础上协调促进银行健康发展。董事会要加强对国际银行业发展趋势和经济金融形势的研判，前瞻性地制定相对科学的战略规划，严格评估和推动实施；管理层要加强战略宣传，建立工作机制，坚决贯彻落实战略规划；监事会要加强检查监督；三位一体确保战略的实施到位。董事会要着眼宏观、引导微观，授权分权明确；管理层要放手，大胆发展；监事会应当及时护送和纠正偏差。最高层建立了重点突出、权责平等、相互制衡的治理机制，为中基层树立了榜样。

（三）完善组织架构建设，构建全面风险管理体系

从理论上讲，全面风险管理体系建设可以采用三种模式：一种是目前大多数银行在专业条线管理相关风险的“分而治之”的管理模式。二是独立的风险管理部门，实行全面风险管理的统一管理模式。三是牵头与风险管理部门协调，建立各专业风险管理委员会具体管理各类风险的矩阵式管理模式。三种模式各有优缺点。各商业银行应根据自身的企业文化、员工素质、管理能力和发展阶段，慎重选择采用何种模式，在一定时期内保持一定的稳定性，并跟随发展阶段的变化。及时重新评估并主动调整，确保业务发展不受选型限制。目前银行全面风险管理框架，第三种模式成本相对较低，效率较高，但对信息共享和组织协调的要求也最高。

（四）约束到位，激励兼容，制度执行力度加大

在创造价值的高层次风险管理理念指导下，风险管理评价体系至少应包括以下内容：全面风险管理目标明确、定性指标可衡量、定量指标应有信息支持，可以准确测量；应该有一些连续性。风险管理的目标应包括资产质量、业务发展等多个维度。风险管理目标的实现主要是通过考核和激励。评估应与业务发展等重要绩效指标挂钩。在风险管理岗位和人员的考核中，明确机构实现的业务发展和利润两项指标的权重。占很大比例（一般不应低于20%）。风险管理评估的一个重要部分是奖惩制度。正向激励应侧重于正确的观念传递、业务创新和技术进步。逆向激励，即约束机制的构建，要明确对观念偏差、行为片面、技术落后、业绩落后的部门和人员进行排查。并以考核严肃、激励约束到位，确保制度落实，推动合规文化形成，确保全面风险管理理念落到实处。

（五）推动风险管理技术进步，提高全面风险管理水平

中国商业银行的风险识别能力与国际水平不相上下，但风险计量与风险缓释技术的差距不小。随着金融理论、统计和信息技术的发展，银行风险计量技术水平不断提高，风险计量技术已成为大型先进商业银行风险管理的核心竞争力。目前，我国商业银行应用风险缓释技术的主要缺陷是：法律制度不完善、信用体系不完善；缺乏市场主体，缺乏信任精神；产品体系不完善，业务创新水平低；更多金融监管和创新业务发展缓慢；频繁的默认事件，解决问题的关键在于解放监管观念，重塑法制精神和契约精神，推动机制体制创新，有效放开股权结构、资产证券化、债转股、混业经营等限制。，全面提升商业银行与相关机构合作化解风险的能力和水平。债转股、混业经营。，全面提升商业银行与相关机构合作化解风险的能力和水平。债转股、混业经营。，全面提升商业银行与相关机构合作化解风险的能力和水平。

（六）提高市场透明度，完善信息披露

《巴塞尔资本协议》将市场约束列为银行风险管理的第三大支柱，特别强调了对银行信息披露的要求，这不仅是提高市场透明度、加强银行业市场和外部监管的需要，也有助于加强银行间沟通交流，促进信息共享，提升管理能力。信息披露要主动、合规、有序、协调、统一，推进品牌建设，践行社会责任，彰显企业文化。

银行如何加强风险管理第二部分

（一）增强审慎经营意识，防范信用风险和表外业务

风险近期，多家新闻媒体报道了国内商业银行??不良贷款余额和不良贷款率上升的情况，实际情况确实令人担忧。主要受“亲经济周期”因素影响，经济下行导致企业利润下降，导致贷款违约率上升。近十年大力发展的表外业务（又称“影子银行”业务）成为重灾区。. 多年来超常发展，大千快忽视了风控，到了还债的时候了。今年年初，银监会年度工作会议对“影子银行”业务进行了严格管控。

（二）加强合规监测，防范经营风险

与信用风险一般可以追溯到相应的交易对手不同，操作风险的特点是：与流程违规和控制不当有关，突发性强，难以防范；损失概率高，损失金额高；失控操作，往往演变成Case；通常是圈内人作案，或内外勾结作案，防不胜防。操作风险的特点和危害要求银行：一是高度重视合规教育，弘扬合规创造价值的理念，全面提高全员合规意识。二是全面完善制度。三是不断加强制度落实。四是建立以检查监督为基础的合规监测和后评价机制。五是要加强思想政治教育和员工行为调查，及时掌握和了解员工思想动向，切实防范道德风险。

（三）强化流程管控，防范法律合规风险

不合规问题和合规风险的发生归根结底是由于合规风险意识薄弱、制度执行不力、流程控制不严。为此，境内商业银行??要认真梳理各项规章制度和程序，营造审慎合规经营氛围，努力建设合规文化，形成风险管理和流程控制的长效机制。

（四）加强头寸管理和资产配置，防范流动性风险

随着利率市场化进程的加快，国内商业银行??内部资金配置和头寸管理面临越来越严峻的挑战。突出表现是流动性结构性失衡：人民币存贷款增速不匹配，外汇资金来源和使用不平衡，外汇贷款增速不断加快，人民币负增长矛盾日益突出。外汇存款。加强流动性管理，要注重统筹协调配合，主动做好本外币统筹、长短期、预算和监督考核工作，基础产品和衍生产品。

（五）建立和实施盯市制度，防范市场风险和国别风险

建立和实施每日按市值计价的制度是巴塞尔II资本协议下风险资产计量的原则要求。特别是在金融脱媒加剧、传统业务冲击巨大、银行业表外业务快速增长、“影子银行”业务扩张的背景下，为防范金融体系其他参与者的风险和非金融部门从传导到银行业，每日盯市更重要。实行每日盯市制：所有账户的交易和持仓按照不同国家、不同品种、不同月份的合约进行结算，

（六）加大投入，防范信息化风险

目前，我国商业银行提高风险管理水平的最大障碍是风险管理信息系统建设严重滞后。具体表现为：缺乏风险管理所需的大量业务信息，银行无法建立相应的资产组合管理模型，无法准确把握风险敞口；风险管理信息的缺失直接影响风险管理决策的科学性，也有利于风险管理。数据的量化和建模增加了难度。信息技术风险是声誉风险的重要组成部分，关系到商业银行的生存和发展。科技是商业银行的第一生产力。商业银行需加大资源投入，提升软硬件水平，提升科技创新能力和IT技术应用水平；重视信息收集整理，提高基础数据质量；提高学习能力银行全面风险管理框架，掌握先进的风险管理技术，树立全面风险管理理念；完善风险管理信息系统，提高风险管理自动化能力和信息化水平。树立全面风险管理理念；完善风险管理信息系统，提高风险管理自动化能力和信息化水平。树立全面风险管理理念；完善风险管理信息系统，提高风险管理自动化能力和信息化水平。

（七）完善战略规划，加强监督执行，防范战略风险

全面市场调研、明确市场定位、科学制定战略是战略布局的常规路径；只有全面周密规划、循序渐进、加强监督考核，才能确保落实到位。对于战略问题，差异化是关键，科学性是灵魂，坚持执行是第一要务。

（八）加强全面风险管控，有效防范声誉风险

随着社会信息化和银行上市公司化的发展，声誉风险日益成为商业银行风险管理的核心内容，并逐渐涵盖其他重大业务风险和业务事件。防范声誉风险，首先要做好信贷、理财业务、代理保险、基金、债券等业务的规范化销售、客户投诉处理、舆情跟踪监测。二是要加强客户投诉管理，完善客户服务，建立声誉风险防范长效机制，维护良好的公众形象。最后，要提高信访维稳门槛，

银行风险部岗位职责

（一）负责报告各类报告；

（二）承担对分行上报的票据业务的审核；

（三）审查信用控制工作；

（四）信用管理系统管理；

（五）企业信用信息系统工作；

（六）风险分析、预警和提醒；

（七）做好对分支机构或前台部门上报的信用事项（包括五级分类、信用等级等）的审核，并报上级审议；

（八）做好本级权限内或需要上报备案审查的贷款资料的登记工作；

（九）对贷款审查委员会和决策者作出决定后的意见，及时将批准的贷款信息转送报送机构；

（10）负责部门文件的处理；

（十一）负责支行不良贷款的清收工作，及时向领导汇报清收进度；