发布时间:2017-12-28 11:41:12 文章来源:互联网
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    前些天参加第二届房地产资管生态链大会,听一米好地的CEO冯印陶讲他们如何利用金融科技为中小微公寓企业赋能。
 
    过去3年多,一米好地已经为500多个项目提供过融资,其中最小的二三十万,最大的也就两千多万。效果都挺好。
 
    通常来说,中小微公寓过得都还可以,夫妻店容易开。规模一旦变大,管理层叠加,各种成本和管理问题就会出现。
 
    然而,房企要干显然不会小打小闹。很多房企都宣称,几年之内要达到10万间的规模,旭辉是5年内干到20万间,碧桂园直接3年内100万间!
 
    一、现在算不过账来,不代表未来算不过账
 
    按照传统的思维来看,肯定算不过账来。因此,很多人替碧桂园、龙湖、旭辉等担心,甚至觉得他们是吹牛。其实,这是典型的皇帝不急太监急!
 
    今年的万科中期业绩会上,郁亮曾表示“从回报率来说,我们(长租公寓)能够达到1%~2%的回报率,已经很满意了。”计划3年做到行业前三的龙湖短期同样不考虑盈利,龙湖集团副总裁兼冠寓公司CEO韩石表示,(冠寓)三年内不考虑盈余。
 
    旭辉领寓张爱华则表示:如果你是70年的自持物业,你还用10年、6年回本的逻辑去计算它,那当然是有问题的。足够长的时间才有回报的业态,你对它当然也要有足够长的耐心和期待,这是我们的逻辑。
 
    之所以可以短期不考虑盈利,是因为长租公寓的发展长期向好。郁亮就表示,随着政府出台相关的扶持政策,长租公寓回报率低的情况会慢慢改变。
 
    现在算不过账,未来很可能就算得过账了。新派公寓CBD店其实就是一个很好的例子(如下图)。
 
    因此,王戈宏说,抱着投行思维和传统开发思维的人注定干不了长租公寓这事,因为只算当下,一算租售比肯定算不过账来;一定要有投资思维与资管思维的人才能干。新派CBD国展店4年资产净增值3倍(单价从2.2万/平米涨到现在的9万/平米左右)很难复制。可是如果思维变了,账还是可以算的。
 
    持有运营并不可怕,关键是如何打通资产管理的价值通路。而REITs就是打造资产管理闭环的关键环节!

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