林中：旭辉千亿之后怎么＂玩＂？

千亿只是一个数字，别神话，也别“妖魔化”
   昨天地产最具超级IP的高端论坛中城联盟给旭辉林中先生一个命题，即《千亿之后的挑战》，显然，这是一个好话题。也就是2017年年底，旭辉突破1000亿销售额。

事实上，今天地产主流焦点还是在讨论《如何冲千亿？》，林中先生的《千亿后的挑战》就显得前瞻一些。

图，旭辉董事长林中先生

事实上，旭辉早在2017年年初破千亿就胸有成竹，旭辉的《站在未来看现在》的二五计划早就提前谋局，即在旭辉二五计划结束即2021年冲刺3000亿。而恰逢旭辉突破千亿，此刻谈论千亿之后的挑战，正是时候。

在老潘看来，如果用一个词形容2017年中国地产的关键词，我想应该是“冲千亿”。

在一个规模为王的时代，中国房企的规模话语权，过去是百亿门槛，今天是千亿门槛！

截至目前，百强房企中已有50家提出冲千亿的目标和豪言。事实上，2017年已经有17家突破千亿。而2018年、2019年、2020年这三年将是千亿后来者突破千亿的最后窗口期。

未来2、3年中国房企的观感，恐怕可以理解不是战略为王，而是“剩者为王”，洗牌集中后，未来房企可能只剩两类房企：

要么在千亿之上，要么是千亿之下。

未来2、3年，千亿，将成为未来房企规模的最显著、最断层、最具割裂性的分水岭。千亿就是“安全门”。千亿之下，被巨头打压甚至被巨头吞并的概率依旧很大。